Gestao de pessoas em empresas do setor farmaceutico

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 22 (5330 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 5 de maio de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
FACULDADE TRIÂNGULO MINEIRO

JORDAN SOUZA OLIVEIRA
KAREN CRISTINA S. G. WENDLING
LORRAINE BARBOSA
MARIANA GABRIELA BELCHIOR
TÂNIA B. RODRIGUES
THAISA M. GARCIA

GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESAS DO SETOR FARMACÊUTICO

Ituiutaba
2012
FACULDADE TRIÂNGULO MINEIRO

JORDAN SOUZA OLIVEIRA
KAREN CRISTINA S. G. WENDLING
LORRAINE BARBOSA
MARIANA GABRIELA BELCHIOR
TÂNIA B. RODRIGUESTHAISA M. GARCIA

GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESAS DO SETOR FARMACÊUTICO

Projeto de pesquisa elaborado como requisito parcial para avaliação da disciplina Gestão de Pessoas, 2° Ano do Curso de Administração, orientado pela professora Ms. Alessandra Franco.

Ituiutaba
2012
SUMÁRIO

RESUMO..................................................................................................... | 03 || |
| |
1. INTRODUÇÃO......................................................................................... | 03 |
| |
| |
2. REFERÊNCIAL TEÓRICO...................................................................... | 04 |
| |
| |
2.1. CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS............................................. | 04 |
| |
| |
2.2. PROCESSOS BÁSICOS DAGESTÃO DE PESSOAS........................ | 05 |
| |
| |
2.2.1. AGREGANDO PESSOAS................................................................. | 05 |
| |
| |
2.2.2. APLICANDO PESSOAS.................................................................... | 05 |
| |
| |
2.2.3. RECOMPENSANDO PESSOAS....................................................... | 06 |
| |
||
2.2.4. DESENVOLVENDO PESSOAS........................................................ | 07 |
| |
| |
2.2.5. MANTENDO PESSOAS.................................................................... | 08 |
| |
| |
2.2.6. MONITORANDO PESSOAS............................................................. | 09 |
| |
| |
3.METODOLOGIA...................................................................................... | 10 |
| |
| |
4. ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS DADOS.................................................. | 11 |
| |
| |
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................... | XX |
| |
| |
6. REFERÊNCIAS....................................................................................... |XX |
| |
| |
7. APÊNDICE............................................................................................... | XX |
RESUMO

Segundo Chiavenato (2010), gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas utilizadas de uma determinada instituição pública ou privada, relacionadas com “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas eavaliação de desempenho. Este trabalho teve como objetivo fazer uma análise sobre a aplicação dos objetivos, processos e políticas de gestão de pessoas no setor farmacêutico de Ituiutaba-Mg. Utilizamos como metodologia pesquisa teórica e bibliográfica, com obras de distintos autores tratando dos processos básicos da gestão de pessoas, sendo estes: agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensarpessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas; também utilizamos a pesquisa qualitativa com os respectivos gestores, mostrando a realidade dos processos aplicados. Os resultados apontam que a única empresa que segue a risca os processos de gestão de pessoas é a empresa 4, sendo que a empresa 1 e 3 praticam alguns dos processos, e as empresas 2 e 5 fazem todos os processos da maneiraque acham necessários. Assim conclui-se que no geral as empresas pesquisadas, não praticam de forma correta os processos estudados de gestão de pessoas.

Palavras- chave: Gestão de pessoas; processos; pessoas.


1. INTRODUÇÃO

1.1 - TEMA: Gestão de Pessoas em empresas do setor farmacêutico; uma abordagem teórica prática.

1.2 - PROBLEMA: Como se aplicam os objetivos, processos e...
tracking img