Gestao de negocios atacado

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ATIVIDADE AVALIATIVA 1

Disciplina: Gestão de Negócios Atacado
Professor: Camila Andrade Pires
Aluno: Grupo C

Eliane Donizete Correa

Caso 1

A Company Brazilian Ltda. é uma empresa de vendas de produtos eletrônicos importados. Seus clientes são lojas de departamentos e comércios de pequeno e médio porte, que lhe pagam via crédito em conta e cobrança bancária. Os principaisfornecedores da empresa estão nos Estados Unidos e dão um prazo razoável para pagamento das mercadorias. Visando a expandir a carteira de fornecedores, a Company Brazilian está negociando a importação de seus produtos da China. Como são clientes novos, os fornecedores chineses só aceitam o pagamento à vista. Entretanto, a empresa precisa de prazo, pois não tem como efetuar o pagamento à vista. O DiretorFinanceiro marcou uma reunião com o gerente do banco para encontrar uma solução para o problema. A ideia dele é fazer um Capital de Giro parcelado e depois fazer um Câmbio Pronto para pagar o fornecedor lá fora. O que você acha? Concorda com a essa ideia?

Concordamos com a idéia, pois o Capital de Giro parcelado trata-se de um empréstimo parcelado flexível, sem destinação específica, idealpara as necessidades de caixa da empresa no curto, médio e longo prazo. É utilizado principalmente para: investimentos em infra-estrutura, máquinas, frota e equipamentos; financiamento de folha de pagamento, estoque, despesas e impostos; antecipação de recebíveis diversos, como cheques, duplicatas, venda com cartões de crédito e contratos; ajuste de fluxo de caixa sazonal; entre outras finalidades.As diversas modalidades se diferenciam por taxa, prazo, forma de pagamento, garantia, valor e forma de contratação.
Desta forma, atende muito bem as necessidades atuais da empresa. 
 
Já o Cambio Pronto é a operação em que há a compra ou a venda de moeda estrangeira à vista, comercial ou financeira, através da contratação de câmbio para liquidação em até 2 dias úteis. Destina-se para:-Exportadores e importadores brasileiros de mercadorias e serviços.
-Pessoas físicas ou jurídicas por ocasião de um direito ou de uma obrigação de ordem financeira.
-Pessoas físicas ou jurídicas para aquisição de moeda estrangeira para atender gastos com viagens internacionais.

Caso 2
A Zubiga Produtos Alimentícios S.A. é uma empresa destinada ao comércio de gêneros alimentícios muitoconhecida no mercado nacional. Possui 15 filiais espalhadas pelo Brasil, cada uma com um CNPJ diferente. Como cada filial é independente em relação ao CNPJ, a administração dessas contas e seu gerenciamento são feitos pela matriz localizada em São Paulo. A empresa vem enfrentando muitas dificuldades para fazer a conciliação dessas contas. O Gerente Financeiro da matriz procurou o banco para buscar umasolução para este problema. Sua idéia seria solicitar ao banco uma Centralização de Caixa. O que você acha dessa solução?

É a melhor alternativa para a empresa. Através da criação da conta centralizadora, a empresa poderá gerir todas as suas contas correntes (pagamento de salário, fornecedores, aplicações, recebimento de tributos - arrecadação, etc.), através do tombamento automático damovimentação diária das contas correntes para a conta corrente centralizadora (conta "mãe").

Caso 3

O Sr. Mário Silva é diretor financeiro da empresa Supermercado Ltda., uma importante rede de supermercados destinados às classes C e D. São cerca de 20 supermercados espalhados pela cidade em bairros de baixa renda. Seus recebimentos são basicamente em dinheiro. Quase não recebem pagamentos comcartão de crédito e não recebem cheques. O Sr. Mario Silva é jovem e empreendedor, bem diferente do Sr. Araújo, de 75 anos e sócio majoritário do grupo. Além de ser muito desconfiado, Sr. Araújo é muito resistente à idéia de modernizar o grupo.

O Sr. Mário Silva possui dois grandes problemas: o grande volume de dinheiro que recebe em caixa e o seu Contas a Pagar, que é bastante volumoso e que...
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