Gestao de mudança

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC
Sandra Regina Narciso Costa

Produção Individual
Gestão da Mudança

São Paulo
2014

Sandra Regina Narciso Costa

O desafio de Helena

Trabalho de produção individual apresentado ao Centro Universitário
SENAC – Campus Santo Amaro, disciplina Gestão de Mudanças, como exigência parcial para conclusão da disciplina. Prof.ª Thais Salgado

São Paulo
2014

Com a chegada dos livros digitais no Brasil, Júlio, fundador de uma editora de livros de médio porte, passa o comando da editora para sua filha Helena formada em administração que tem como desafio conduzir essa mudança. Será necessária uma mudança radical na estratégia de trabalho e sua estrutura, já que a editora ainda não produz livros digitais, suas vendas na loja física vem decrescendo e seu site na Internet não atende não tem mecanismos eficientes para absorver está nova demanda.
Não será uma mudança fácil, pois terá que mudar os atuais interesses da empresa, isso consequentemente irá abalar os níveis de conforto dos funcionários, que em sua maioria já tem mais de cincos anos na editora.
Devido estar tratando de uma mudança radical, Helena terá que realizar um planejamento estratégico, onde a estrutura seja capaz de executar as tarefas fundamentais para a produção da editora, de uma maneira eficiente, isto é com custos adequados e lucros correspondentes. A filha de Júlio terá que arregaçar as mangas e por a mão na massa nos primeiros anos, buscar transparência e excelência em sua liderança, conversar com os funcionários abertamente, para com isso tentar manter um bom clima de trabalho na equipe e acabar com possíveis especulações, como uma possível demissão em massa. Investir em cursos de capacitação, desenvolvimento e informação, para aqueles que quiserem continuar trabalhando na editora. Nesta transição os funcionários são peças essenciais, mantê-los motivados é uma das chaves para o sucesso da empresa. Por outro lado, sabemos que não é
uma