gestao de competencia

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO

Profª. EAD: Mônica Satolani

Cristiane de Souza Brito – RA 5530119907 – Tecnólogo em (R.H)
Jhony Vieira da Silva–RA 3830722166- Tecnólogo em (R.H)
Patrícia Nascimento Pinto– RA 1299888220 – Tecnólogo em (R.H)
Táita Ribeiro Rocha – RA 5530120824 – Tecnólogo em (R.H)

Valparaiso de Goiás - GO
2013

INDICE
Introdução ------------------------------------------------------------------------- 03
Etapa 1
Desenvolvimento
1 . Síntese dos artigos e dados da empresa ------------------- 04
1.1 Apresentação da Empresa---------------------------------------------06
Etapa 2
Ferramenta de Gestão -------------------------- 07
A importância da avaliação de desempenho nas organizações ------------08
Etapa 3
3. Quadro de competências e proposta de melhorias-------------------------------11
Formulário de avaliação de desempenho -------------------------13
Etapa 4
4. Instrumentos para gerenciamento e implementação----------------------------19
Considerações finais--------- --------------------------------------------------------------- 23
Bibliografia--------------------------------------------------------------------------------------24

INTRODUÇÃO

A gestão de pessoas por competências vem tentando ampliar o seu potencial, pois algumas empresas não notaram a sua importância, é importante elo entre os anseios dos colaboradores e as necessidades da empresa, faz com que as pessoas se movam na busca de objetivos maiores centralizando mais foco nos resultados. E de tamanha importância a avaliação de desempenho pois com ela as empresas tem como enxergar o grande valor de seus funcionários visando passo a passo a melhoria de cada um nas organizações.

DESENVOLVIMENTO

1 . SÍNTESE DOS ARTIGOS E DADOS DA EMPRESA

De acordo com Gramigna, Maria