Gerência de projetos

2106 palavras 9 páginas
CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE
INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS
CURSO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO

*HVWmR H DXWRPDomR GH SURFHVVRV GH XP (VFULWyULR GH *HUHQFLDPHQWR GH
3URMHWRV (*3

por

VALMIR FÜHR valmir@feevale.br $QWHSURMHWR GH 7UDEDOKR GH &RQFOXVmR

Eduardo Pretz epretz@feevale.br Novo Hamburgo, Abril de 2005.

6XPiULR

Dados de Identificação ...........................................................................................................3
Resumo ..................................................................................................................................4
Motivação ..............................................................................................................................5
Objetivos................................................................................................................................8
Metodologia...........................................................................................................................9
Cronograma .........................................................................................................................11
Bibliografia ..........................................................................................................................12

'DGRV GH ,GHQWLILFDomR

ÈUHD GH (VWXGR Gerenciamento de Projetos.
7tWXOR SURYLVyULR GR WUDEDOKR: Gestão e automação de processos de um Escritório de
Gerenciamento de Projetos (EGP).
2ULHQWDGRU: Eduardo Pretz
,GHQWLILFDomR GR DOXQR:

Nome: Valmir Führ

Telefones:
Celular: (51) 96844809
Residencial: (51) 5922577
Comercial: (51) 5868800

E-mail: valmir@feevale.br

5HVXPR

O mundo vive em ritmo cada vez mais acelerado de mudanças, e a gestão por projetos tem-se apresentado como uma forma muito eficaz de acompanhar este ritmo, permitindo uma adaptação rápida das empresas às novas realidades. Não só o gerenciamento, mas também a decisão de iniciar

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