Gerenciamento Estrat Gico De Custos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA

Ciências Contábeis: Gerenciamento Estratégico de Custos

Professor (a) EAD: Me. Ademir Cavalheiro Leite
Professor Presencial:

ATPS DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
Ivinhema / MS
Setembro/ 2014

Introdução
O gerenciamento estratégico tem por objetivo desenvolver o conhecimento, a capacidade e a habilidade de profissionais de empresas privadas, instituições públicas e organizações sem fins lucrativos para elaborar, analisar e gerenciar projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, liderando equipes multidisciplinares, gerenciando recursos, tempo, orçamentos, riscos e implementando-os com sucesso. Além disso, o curso pretende fornecer capacidade analítica, técnicas e métodos que permitam ao profissional desempenhar tais atividades com eficácia e eficiência, atendendo às necessidades organizacionais que utilizam ou pretendem utilizar o gerenciamento de projetos como estratégia de gestão.
O gerenciamento estratégico de custos fornece os dados detalhados sobre custos que a gestão precisa para controlar as operações atuais e planejar para o futuro. A importância da apuração correta e legitima dos custos não só nas empresas de manufatura, como no comercio e no serviço, que auxiliam nos sistemas de informações contábeis essenciais no desenvolvimento operacional determinando custos e preços dos produtos e serviços. Torna-se imprescindível adentrar nessa área de grande sustentação e controle para as empresas, desvendando seus caminhos e alcançando seus objetivos.

Etapa 1
Principais Conceitos E Terminologias De Custos
Conceitos de Custos: Objetivo de custeio é qualquer produto, atividade, função ou unidade organizacional cujos gastos estejam sujeitos á quantificação, á análise e ao controle pela área de custos. A principal finalidade da área de custos é possibilitar o controle de gastos das empresas, embora muitas empresas não utilizasse essa ferramenta, só