Gerenciamento de Stakeholders em Projetos

Gerenciamento de Stakeholders em Projetos
Turma GPT 103
Aluno: José Pereira de Assis Netto

Stakeholder
Envolvimento
Interesse no Projeto
Poder
Influência no Projeto
Classificação
Vice presidente
Sponsor
Que o projeto seja bem sucedido
Alto
Resolver conflitos internos e exercer liderança
Aliado
Diretor Financeiro
Afetado Internamente a Organização
Que o projeto seja executado dentro dos valores orçados e traga lucro a empresa
Alto
Aporte de recursos para execução do projeto
Aliado
Diretor de Compras
Colaborador
Não sofre impacto significativo
Alto
Responsável pelas aquisições e contratações
Membro da Rede
Diretor de Manutenção
Afetado Internamente a Organização
Queria ser o Gerente de Projetos
Baixo
Garantir o pleno funcionamento das instalações
Bloqueador
Diretor de Engenharia
Colaborador
Gerente do Projeto
Alto
Definir os tipos de equipamentos e acompanhamento da construção das instalações
Aliado
Pessoa Física – vizinha da terra de instalação
Afetada externamente a Organização
Que este não se realize ou que sua execução seja retardada
Baixo
Dificultar a liberação das terras e construção das instalações
Bloqueador
Pessoa Física – Dona das terras;
Afetada externamente a Organização
Que este se realize dentro dos prazos e da forma prevista
Alto
Liberação das terras para construção das instalações
Aliada
IBAMA – Instituto Brasileiro de Meio Ambiente;
Afetada externamente a Organização
Que este se realize, desde que nos termos legais previstos
Alto
Liberar as licenças para construção das instalações
Membro da Rede
Odebrecht – Construtora;
Afetada externamente a Organização
Que este se realize e os valores de execução ocorram nos termos contratados
Baixo
Empresa que será responsável pela construção das instalações
Membro da Rede
ANEEL – Agência Nacional de Energia Elétrica;
Afetada externamente a Organização
Que este se realize, desde que nos termos legais previstos
Alto
Liberar as licenças para