analise das partes interessadas

04/11/2013

MBA em Gerência de Projetos
(A Teoria Aplicada às Organizações)

CENTRO DE COMPUTAÇÃO E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

GERENCIAMENTO DE PARTES INTERESSADAS
Prof. Msc. Giancarlo Marques de Moraes, PMP [e-mail] Giancarlo Marques de Moraes

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Mestre em Administração (UFSM)
Certificado Project Management Professional (PMP)
MBA Estratégia e Finanças (UFSM)
Bacharel em Sistemas de Informação (UNIFRA/RS)
Fisioterapia (UFSM)
15 anos de experiência em projetos diversos
Quanta Projetos e Pessoas
Voluntário PMI-RS

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Objetivo da Disciplina
• Analisar os aspectos inerentes ao Gerenciamento das
Partes Interessadas identificando as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto, analisando as suas expectativas e desenvolvendo estratégias de gerenciamento dos mesmos. Áreas do Conhecimento PMBOK
4 Integração

Coordenação de todos os elementos do projeto

5 Escopo

Contempla todo o trabalho necessário para concluir o projeto

6 Tempo

Assegura que o trabalho seja realizado no prazo

7 Custos

Assegura que o custo esteja dentro do orçamento aprovado

8 Qualidade
9 RH
10 Comunicação
11 Riscos
12 Aquisições
13 Partes
Interessadas

Assegura que o projeto satisfaz os requisitos propostos
Assegura a melhor utilização das pessoas envolvidas
Assegura a coleta e disseminação das informações do projeto
Assegura que os riscos do projeto sejam identificados e tratados
Assegura a aquisição de bens e serviços de terceiros
Assegura que os stakeholders sejam gerenciados de maneira ativa e efetiva, seus impactos e expectativas.

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GP x Outras Disciplinas

Conceitos
“Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.” (PMBOK)
- uma única ou milhares de pessoas;
- único ou vários locais;
- curta, média ou longa duração;
- Tem um propósito – Entregas
- Possui