Gerenciamento de projeto extracao de agua

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CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE
ANDERSON BRAUN
.
GERENCIAMENTO DE PROJETOS APLICADO A IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO
EMPREENDIMENTO – EXTRAÇÃO E ENVASE DE ÁGUA MINERAL.
Novo Hamburgo
2009
ANDERSON BRAUN
GERENCIAMENTO DE PROJETOS APLICADO A IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO
EMPREENDIMENTO – EXTRAÇÃO E ENVASE DE ÁGUA MINERAL.
Trabalho de Conclusão de Curso
apresentado como requisito parcial
à obtenção dograu de Bacharel em
Engenharia Industrial Mecânica
pelo Centro Universitário Feevale
Orientador: Ms. Sidnei Lopes Dias
NOVO HAMBURGO
2009
2
ANDERSON BRAUN
Trabalho de Conclusão do Curso de Engenharia Industrial Mecânica, com título,
GERENCIAMENTO DE PROJETOS APLICADO A IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO
EMPREENDIMENTO – EXTRAÇÃO E ENVASE DE ÁGUA MINERAL, submetido
ao corpo docente do CentroUniversitário Feevale, como requisito necessário para
a obtenção do grau de Bacharel em Engenharia Industrial Mecânica.
Aprovado por:
Ms. Sidnei Lopes Dias
Orientador
Banca Examinadora - Presidente
Banca Examinadora - Especialista
Banca Examinadora – Secretário
Novo Hamburgo, dezembro de 2009
Dedico este trabalho a meus pais, que
contribuíram de maneira fundamental para
meu crescimento e a MurielKunz, minha
amada e sempre presente namorada.
AGRADECIMENTOS
Meu percurso foi longo e tortuoso. Muitas alegrias e algumas tristezas.
Sozinho jamais conseguiria chegar ao final desta jornada. Para estas pessoas que
me acompanharam gostaria de expressar o meu mais profundo agradecimento:
A Deus, por me conceder a capacidade e consciência que me conduziram
até este ponto da minha vida.
A meuspais, que em todos altos e baixos estiveram do meu lado, me
dando o suporte necessário para que eu seguisse em frente.
A minha namorada e companheira Muriel, por todos estes anos de esforço
e privação em função das minhas escolhas e objetivos, por sua presença e
estímulo, mesmo nas horas mais difíceis.
Ao meu amigo e irmão Joel Reichert, por todo o apoio incondicional.
Ao meu orientador,Sidnei Lopes, que viu este trabalho nascer a alguns
anos e que não hesitou em me apoiar e fornecer todo o embasamento e suporte
necessário para que eu pudesse chegar até aqui.
A todos que de alguma forma contribuíram para a realização deste trabalho,
para minha formação profissional e para que eu me tornasse uma pessoa melhor.
RESUMO
O presente trabalho apresentará a Metodologia deGerenciamento de
Projetos do Project Management Institute, conhecida como o Conjunto de
Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, sendo esta a mais utilizada
atualmente, aplicada em um estudo de implantação de uma indústria de extração e
envase de água mineral. As áreas de gerenciamento da integração, gerenciamento
do escopo, gerenciamento do tempo, gerenciamento do custo, gerenciamento da
qualidade,gerenciamento dos recursos humanos, gerenciamento das
comunicações, gerenciamento de riscos e gerenciamento de aquisições do projeto
foram consideradas e avaliadas. As justificativas para realização deste trabalho são
a crescente aplicação e importância da metodologia de gestão de projetos e a
grande demanda no segmento da água mineral. A metodologia usada para o
desenvolvimento do trabalhofoi uma pesquisa bibliográfica em um estudo de caso.
Pela comparação da teoria com a prática objetiva-se demonstrar a importância do
planejamento na realização de qualquer tipo de projeto, independente de seu
tamanho. O estudo de caso serviu para analisar a aplicação da metodologia de
gestão de projeto em um âmbito mais real, provando suas práticas e ferramentas.
Como resultado foi possívelapresentar um modelo de gerenciamento de projetos e
suas etapas, aplicar todas as etapas do modelo no estudo de implantação de um
novo empreendimento e demonstrar as vantagens e a eficácia da utilização da
metodologia para as organizações que querem obter vantagem competitiva frente ao
mercado.
Palavras-chaves:
Gerenciamento de projetos, vantagem competitiva, água mineral.
ABSTRACT
The...
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