gerencia motivaçao e liderança

1)
Leia a seguinte descrição:

"São os grupos criados ou estabelecidos pela própria organização para realização de tarefas específicas para o alcance das metas e da missão da empresa. Este tipo de grupo possui a aprovação da organização, possuindo poder dentro dela e geralmente é formado para realizar alguma atividade contínua para a empresa."

Essa descrição está relacionada com a definição de:

Alternativas:

a)
Grupos formais.

b)
Grupo informais.

c)
Grupo de coerção.

d)
Grupo de referência.

2)
Na nossa Web-aula conhecemos um quadro que apresenta as diferenças entre o "Chefe" e o "Líder". Segundo esse quadro, podemos dizer que são características do "CHEFE", EXCETO:

Alternativas:

a)
O chefe impõe a autoridade.

b)
O chefe é centralizador.

c)
O chefe fiscaliza as funções.

d)
O chefe trabalha em equipe.

3)
Assinale a alternativa CORRETA:

I – "Poder legítimo": é baseado na concessão de prêmios materiais ou sociais, a partir de critérios pessoais e institucionais, estes podem influenciar positivamente o comportamento de indivíduos e grupos. Entre os benefícios que um gerente pode conceder estão aumentos de salário, gratificações, recomendações de promoção, indicações para trabalhos interessantes.

II – "Poder sobre recompensas": advêm do cargo formal ocupado pelo líder junto à estrutura da empresa ou ao qual tenha sido designado.

III – "Poder de coerção": provém do controle sobre punições eventuais de comportamentos indesejáveis. O poder coercitivo é o poder de forçar a obediência por meio de ameaças psicológicas, emocionais ou físicas.

Alternativas:

a)
Apenas a alternativa I está correta.

b)
Apenas a alternativa II está correta.

c)
Apenas a alternativa III está correta.

d)
Apenas as alternativas II e III estão corretas.

4)
A "Teoria dos Traços" explica a liderança como resultado de uma combinação de traços, enfatizando especialmente as qualidades pessoais do líder. Segundo essa teoria um