Gerdau

Grupo Gerdau: os desafios do novo século

Case preparado pelo professor Francisco Gracioso Dezembro/2000

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*Resumo

Este case descreve as origens do Grupo Gerdau – uma das maiores siderúrgicas do Brasil – discutindo os problemas e desafios a serem enfrentados por esta organização no século XXI. Aspectos referentes ao estilo de gestão do atual presidente do Grupo Gerdau também serão apresentados, para analisar as mudanças ocorridas na empresa.
PALAVRAS-CHAVE: indústria siderúrgica, modelos de gestão, Grupo Gerdau

*Abstract

This case describes the origins of Grupo Gerdau – one of the largest metalurgy of iron and steel in Brazil – discussing the probable matters and challenges to be faced by such organization in the 21st century. Aspects concerning the management style of the current chairman of Grupo Gerdau are also highlighted, in order to analyze the changes in this company.
KEYWORDS: metalurgy of iron and steel; management models; Grupo Gerdau

* Ana Lúcia Moura Novais

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Estrutura do Case

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Introdução Perfil de um líder A trajetória do grupo Gerdau A indústria siderúrgica no Brasil e no mundo Produção e vendas por empresas As grandes decisões que Jorge Gerdau deverá tomar Tendências da indústria siderúrgica - posição competitiva da Gerdau Posição da Gerdau Desafios da Gerdau no início do novo século Conclusão Anexos

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“OLHEM OS MELHORES EXEMPLOS E OS COPIE” Jorge Gerdau As multinacionais modernas baseiam-se em três premissas básicas: a posse de marcas globais, tecnologia de ponta e efeito sinérgico entre as suas operações ao redor do mundo. Mas um gigante empreendedor gaúcho, Jorge Gerdau – o Mr. Gerdau – desprezou as teorias e construiu uma