Geração Y

Introdução

No momento em que quatro gerações de profissionais compõem o capital humano das empresas, é inevitável que ocorra um choque de gerações.
Atualmente, o ambiente corporativo é composto, em geral, por cerca de 4 gerações distintas: os “tradicionais”, os “baby boomers”, a “Geração X” e, a famosa “Geração Y”. Estes jovens trabalhadores que estão cada vez mais aumentando a composição do capital humano das empresas já são conhecidos pela hiperatividade, familiaridade com tecnologias e ambição. Agora, uma vez reconhecido o potencial destas características dentro de uma corporação, como oferecer o que esses jovens desejam e obter deles o que as empresas desejam?
Este trabalho tem como objetivo estudar os desafios da Geração Y no mercado de trabalho atual e o impacto de suas idéias inovadoras nas empresas.
As Diferenças entre as Gerações Com a evolução tecnológica e o mundo transformando-se em uma grande rede global, não é de se surpreender que, os jovens nascidos na época compreendida entre 1980 e 2000, apresentassem características diferentes dos jovens de gerações passadas. É a chamada geração Y, que, com o acesso a muitas informações e possibilidade de conexão com o mundo de forma globalizada, apresenta hábitos voltados à comunicação e obtenção de informação instantânea. Desafios, vida profissional em harmonia com seus valores pessoais, ascensão acelerada, uso e adaptação às ferramentas tecnológicas são aspirações, habilidades e características atualmente identificadas no perfil da geração Y. Estudos explicam que o comportamento de cada geração está relacionado ao momento socioeconômico e histórico em que ela encaixa-se. A Geração dos Veteranos, nascida entre duas guerras mundias, foi educada para valorizar o trabalho e obedecer hierarquias. Seus valores absolutos da vida são o trabalho, a família, a moral e amor à pátria. No Brasil, esta geração dos veteranos cresceu na era da escassez de tudo, alimentos, empregos, diálogo, entre outras coisas.