Geração de alternativas

* GERAÇÃO DE ALTERNATIVAS * TÉCNICA EMPREGADA PARA GERAR ALTERNATIVAS Para se gerar as alternativas, utilizou-se o método sistemático Matriz Morfológica, por esta ser uma técnica que apresenta objetividade e facilidade na elaboração de um layout das concepções finais. Para cada função do produto a ser desenvolvido foi gerada uma série de opções na Matrz Morfológica, como pode-se ver na Tabela xx. Além das soluções encontradas para as funções, foi incluída uma relação de possíveis materiais a serem utilizados na melhor concepção desenvolvida.

Tabela XX. Matriz Morfológica.

DESCRIÇÃO E LAYOUT DAS CONCEPÇÕES Combinando-se todas as alternativas de soluções para todas as funções e opções de materiais que podem ser utilizados descritos na Matriz Morfológica, podem ser geradas 200704 soluções. Dentre todas estas possibilidades, cinco concepções foram consideradas viáveis pela equipe de projeto, as quais estão evidenciadas na Tabela XX.

Tabela XX. Concepções.

Os croquis das concepções estão representados nas imagens da Figura xx1, Figura xx2, Figura xx3, Figura xx4. e Figura xx5

Figura XX. Concepção 1.

Figura xx. Concepção 2.

Figura xx. Concepção 3.

Figura XX. Concepção 4.

Figura XX. Concepção 5.

* AVALIAÇÃO DE ALTERNATIVAS A avaliação das alternativas geradas, com a finalidade de levantar qual delas possui o maior potencial de atendimento às necessidades às quais foi direcionada, realizou-se com a utilização Matriz de Avaliação Relativa (MAR). Essa técnica foi escolhida devido ao seu caráter qualitativo, observada a dificuldade de atribuir pesos aos critérios de avaliação quando não se pode testar todas as concepções. Os requisitos utilizados na MAR são aqueles empregados na ferramenta Requisitos da Qualidade (Figura XX). Os resultados obtidos na aplicação desta técnica são apresentados na Tabela xxx.

* SELEÇÃO DA SOLUÇÃO O objetivo é estabelecer critérios de análise que, criados de acordo com a especificação