Planeamento financeiro

Trabalho de Grupo: Planeamento Financeiro
Pensa numa empresa, descreva a sua atividade e o contexto em que ela vive, os vários departamentos, etc. Dentro do contexto desta empresa fictícia e com base em exemplos da mesmo responda as seguintes questões:
1.
2. Liste e explique as 5 dimensões do planeamento (toma como base as orientações de Steiner).
3. Concorda que o planeamento financeiro é deve ser uma atividade global e não isolada numa empresa. Fundamente.
4. Explique a diferença entre o planeamento e a previsão.
5. Diferencie o planeamento estratégico, táctico e operacional.

Planejamento Estratégico
“Corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação tender a ser diferente do passado”
“É a aplicação de forças em larga escala contra o inimigo”
“Mobilização ordenada de todos os recursos da organização, visando atingir objetivos a longo prazo ou de grande relevância.
As estratégias visam o sucesso da organização.
A inovação é o instrumento de vitalidade e atualidade da empresa.
Diversificar é procurar novos mercados e/ou novos produtos.
O planejamento financeiro consolida a sobrevivência, entretanto a estratégia não se concentra em nenhuma dessas vertentes, mas é o conjunto delas. O somatório desses objetivos constitui um processo estratégico.
Planejamento Estratégico
Estabelece os grandes eixos do desenvolvimento do turismo, podendo ser definido como um processo destinado a determinar os objetivos gerais do desenvolvimento, as políticas gerais do desenvolvimento e as políticas e estratégias que nortearão os aspectos referentes aos investimento, ao uso e ao ordenamento dos recursos utilizáveis para esse fim.
Planejamento Integrado
Contempla todas as atividades econômicas que embasam e suportam a atividade turística.
Não acontece isolado, ou seja, tem o poder de incrementar toda uma estrutura produtiva da localidade.
Envolve tanto a comunidade como as empresas privadas