Geografia

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIPCurso de Administração (Comércio Exterior)PRÁTICAS DE GESTÃO: PESSOAS, SUPRIMENTOS E FINANÇASENGEPRO SERVIÇOS INDUSTRIAIS LTDA.IDENTIFICAÇÃO DE MODELOS E PRÁTICAS DEGESTÃO
22almoxarifados. O sistema
Just in time
é utilizado, calcula-se um estoque apenas para materiaisde consumo durante a produção e o restante é comprado conforme solicitação através derequisição,já nos serviços realizados em outras regiões esse procedimento é alterado parauma compra maior e com isso temos um custo menor no transporte, facilitando a logística.
2.2.3 Cadeia de suprimentos
AGestão da cadeia de suprimentos é a gestão da inter conexão das empresas querelacionam por meio de ligação à montante e à jusante entre os diferentes processos, queproduzem valor na forma de produtose serviços para o consumidor final. É uma abordagemholística de gestão através das fronteiras da empresa, mais especificamente, está sendoreconhecido que existem benefícios substanciais a seremganhos ao administrar-se toda acadeia de operações, de modo que satisfaçam o consumidor final. Esses benefícios centram-seem dois objetivos-chaves: da gestão de suprimentos satisfazer efetivamente osconsumidores efazer isso de forma eficiente.
2.2.3.1 Quais os fluxos dentro da cadeia de suprimentos e como é tratada ademanda nessa cadeia
A empresa trabalha o seu fluxo na cadeia de suprimentosinvestindo o seu capital nacompra de materiais e gastos com serviços relacionados à produção. Feito isso está apta aatender as necessidades dos clientes. Essas ações têm como retorno receitas destinadasacobrir custos e despesas do processo produtivo, juntamente com o lucro, além disso, tambémrecebe informações importantes para a melhoria continua da organização.
2.2.3.2. Quais osrecursos/ferramentas/instrumentos/tecnologias utilizados namedição de desempenho na cadeia de suprimentos
A Engepro utiliza como indicadores de desempenho, fatores que podem influenciar nacadeia de suprimentos:...
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