Funções básicas de gestão de pessoas

FUNÇÕES BÁSICAS DA GESTÃO DE PESSOAS
1)A ESTRATÉGIA DE CONTROLE ESTÁ RELACIONADA A UMA POLITICA CENTRALIZADORA, HIERARQUIZADA, COM BAIXA PARTICIPAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS NA TOMADA DE DECISÃO, O TRABALHO É ESPECIALIZADO, BAIXO NÍVEL DE EXIGÊNCIA EM QUALIFICAÇÃO, É CENTRADO NO CARGO; OU SEJA, PREDOMINA O ALTO CONTROLE SOBRE OS FUNCIONÁRIOS.
A ESTRATÉGIA DE COMPROMETIMENTO, AO CONTRÁRIO DA DE CONTROLE, FUNDAMENTA SEUS PRINCÍPIOS NO ENVOLVIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS NA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA. SENDO ASSIM, SE CARACTERIZA POR ALTA EXIGÊNCIA DE QUALIFICAÇÃO, PARTICIPAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS NA TOMADA DE DECISÃO, OS FUNCIONÁRIOS SÃO TIDOS COMO PARCEIROS DAS ORGANIZAÇÕES E ESTAS INVESTEM NO DESENVOLVIMENTO DE SEUS FUNCIONÁRIOS E NA CONSTRUÇÃO DE SUAS CARREIRAS, GARANTINDO UM MAIOR COMPROMETIMENTO POR PARTE DELES.
2) SEGUNDO MARRAS(2000) O RECRUTAMENTO EXTERNO PODE SER CARACTERIZADO EM TRÊS TIPOS:
- ABERTO: QUANDO SE TORNA PÚBLICO O NOME E ENDEREÇO DA EMPRESA SOLICITANTE.
- SEMIABERTO: QUANDO NÃO TORNA PÚBLICO O NOME DA EMPRESA SOLICITANTE, APENAS SEU ENDEREÇO.
FECHADO: QUANDO NÃO TORNA PUBLICO O NOME DA EMPRESA E NEM O ENDEREÇO. NORMALMENTE, É DISPONIBILIZADO UM E-MAIL NEUTRO PARA O CANDIDATO ENVIAR O CURRÍCULO.

3)TESTES PSICOLÓGICOS, SÃO UTILIZADOS PARA A AVALIAÇÃO DO POTENCIAL INTELECTUAL, DAS HABILIDADES E DOS TRAÇOS DE PERSONALIDADE DOS CANDIDATOS.
DINÂMICA EM GRUPO PERMITE AVALIAR AS CARACTERISTICAS DOS CANDIDATOS, TAIS COMO: LIDERANÇA, INICIATIVA E CRIATIVIDADE.
AVALIAÇÃO MÉDICA QUE IRÁ AVALIAR AS CONDIÇÕES DE SAÚDE DO CANDIDATO E VERIFICAR SE ELE ESTÁ APTO PARA DESEMPENHAR AS ATIVIDADES DO CARGO.
4) TRÊS CARACTERISTICAS DO ENDOMARKETING:
- ESTÁ VOLTADO PARA O PÚBLICO INTERNO DA EMPRESA;
- CONTRIBUI COM OS OBJETIVOS DO MARKETING, POIS O MELHOR RELACIONAMENTO DA EMPRESA COM SEU PÚBLICO INTERNO TENDE A MELHORAR O SEU RELACIONAMENTO COM O PÚBLICO EXTERNO;
- DEVE PROMOVER A INTEGRAÇÃO, COOPERAÇÃO, A MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO NO INTERIOR DA