trabalho

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Estudo de Caso:
Analise Estrutural da Indústria e Comércio Brascar S.A.

Júlia Aparecida de Oliveira Silva
Laiz Rodrigues Antunes
Lucilande Rosa da Silva

Caratinga, 23 de Outubro de 2.013 Júlia Aparecida de Oliveira Silva
Laiz Rodrigues Antunes
Lucilande Rosa da Silva

Estudo de Caso:
Analise Estrutural da Indústria e Comércio Brascar S.A.

Relatório apresentado ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis do Centro Universitário de Caratinga, na disciplina de Organização, Sistemas e Métodos.

Área de concentração: Estrutura Organizacional

Caratinga, 23 de Outubro de 2013 Estudo de Caso: Desenvolvimento A empresa Brascar S.A. adotou o tipo de estrutura formal, para organizar a empresa, delineando as funções em seu organograma do tipo funcional. A empresa passa por problemas que afetam seus clientes internos e externos, não os satisfazendo. Tal problema pode ser ocasionado pela diversificação das atividades, que pode estar afetando a estrutura formal. A diversificação pode estar sobrecarregando os diretores, que estão lidando com áreas antes desconhecidas, e também sobrecarregando a presidência que precisa estar a par de tudo que ocorre na empresa, alem do pessoal de linha. O tipo de estrutura primeiramente adotada na empresa delimita o que cada função fará, delegando autoridades, e descentralizando o poder. Mas pela diversificação, a delegação está confusa e o poder se centralizando. Para que o problema seja resolvido é preciso reavaliar as funções de cada departamento da empresa de acordo com as novas atividades que a empresa está realizando, separando sem sobrecarregar apenas algumas partes. Visto que as fichas de funções podem ser eficazes na solução deste problema. Alem disso, reuniões com a assessoria são importantes tanto para alta administração tanto para o pessoal de linha. Com essas fichas e demais aconselhamentos a