FunÇoes Administrativas

INESP
INSTITUTO NACIONAL DE ENSINO SUPERIOR E PESQUISA

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 2º SEMESTRE

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

DAFLLIN FARIA DE ARAUJO – RM 160
FLÁVIA DE OLIVEIRA – RM 172
ROBERTO ROMEIRO JUNIOR – RM 183

Introdução
A partir dos conceitos estudados sobre as funções administrativas, iremos aplicar as quatro funções numa simulação de crescimento de uma empresa do ramo automobilístico com o objetivo de alcançar, em 5 anos, o aumento de 30% da capacidade de produção de veículos populares.

Função Planejar
O planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões deverão ser tomadas para que as metas e propósitos sejam alcançados.

Planejamento Estratégico

Objetivo Aumentar a capacidade de produção em 30% para a fabricação de veículos populares, em 5 anos.

Onde a empresa está hoje?
Capacidade para produção de 500.000 veículos populares ao ano;
Falta de espaço físico
Cadeia de suprimentos limitada
Possui capital necessário para a expansão

Premissas
Tendência de variação do dólar
Lançamento de novos produtos
Mudança de governo – situação político-monetária
Aumento na taxa de imposto (IPI)
Tendência de desvalorização dos combustíveis – exploração de petróleo na camada pré-sal
Expectativa de reação dos concorrentes
Capacidade restrita de Fornecedores

Metas
Desenvolver novos Fornecedores e Parceiros para atender a expansão da linha de montagem
Desenvolver Fornecedores para Subcontrato de peças primárias
Disponibilizar a área de fabricação de peças primárias (3.000 m2)
Investir em Automação Industrial
Projetar e lançar novos produtos
Ajustar o quadro de funcionários
Capacitar os novos funcionários

Cronograma

Planejamento Tático

Metas
Suprimentos
Pesquisar e contratar Fornecedores e Parceiros para Linha de Montagem
Desenvolver e contratar Fornecedores para