Fundamentos em gestão de projetos

Fundamentos em
GESTÃO DE PROJETOS
Introdução
Talvez você não tenha percebido, mas todas as organizações privadas, públicas ou do terceiro setor, só realizam dois tipos de atividades: projetos ou rotinas(operações).
Preste atenção no que foi dito. TODAS AS EMPRESAS DO MUNDO só realizam dois tipos de atividades: projetos ou rotinas. Isto tem a seguinte implicação para a sua vida pessoal, se você não domina a área de gerenciamento de projetos, com certeza terá excessiva dificuldade em obter um crescimento profissional consistente e acelerado. Em virtude, de que pelo menos metade das competências necessária para “tocar” uma empresa, você não possui. Na verdade as pessoas trabalham bem desempenhando atividades rotineiras. O problema é que quando se tem um conhecimento comum para o mercado de trabalho, não se tem diferencial competitivo, passando a concorrer de igual para igual com outros profissionais.
Como você começou a perceber, a partir deste momento, aprender a gerenciar projetos de forma eficaz será decisivo para a sua carreira profissional. O objetivo deste material e do módulo do curso do qual ele faz parte é propiciar um nível de conhecimento necessário para que o êxito nas suas atividades organizacionais seja alcançado a contento. Este de seu curso é baseado no PMBOK – Project Management Body of Knowledge que foi desenvolvido pelo PMI – Project Management Institute, a maior e a mais prestigiada instituição do mundo que dissemina as melhores práticas de gerenciamento de projetos. Presente em mais de 150 países ao redor de nosso planeta. Isto quer dizer que você terá contanto com o que existe de mais moderno em gerenciamento de projetos na atualidade em qualquer parte do globo, seja nos EUA, no Japão ou em qualquer outro espaço geográfico. Alguns trechos do Guia PMBOK foram aqui transcritos para melhor entendimento. Entretanto, é extremamente recomendável que seja adquirido um exemplar do PMBOK para referências mais detalhadas e