Fundamentos em administração i

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 identificando o local objeto de estudo 6
2.1.1 Atrações 7
3 plano estratégico 11
3.1 – Plano Estratégico de Turismo 11
3.2 – ambiente 11
3.2.1 – Oportunidades Externas 11
3.2.2 – Ameaças Externas 12
3.2.3 – Forças Internas 12
3.2.4 Fraquezas Internas 13
ITEM 13
3.3 Objetivos 15
3.4 Projetos Estratégicos 15
3.5 Medição e Avaliação do Desempenho 16
3.6 Cronograma 16
4 CONCLUSÃO 18
5 referencias bibliograficas 19 1 INTRODUÇÃO

O mercado turístico torna-se a cada dia mais concorrido exigindo das organizações e dos núcleos turístico maior competitividade. Do lado da demanda, temos turistas mais exigentes em relação à qualidade dos produtos turísticos e do lado da oferta, temos aumentos constantes de opções de destinos turísticos, que buscam constantemente melhores índices de qualidade, menores preços e diversificação de produtos, objetivando sempre o aumento de suas participações no mercado. Nesse cenário, é fundamental a formação e oferta de produtos turísticos adequados à demanda, além da implantação de um consistente planejamento estratégico, que assegure um turismo sólido e sustentável e que beneficie principalmente a comunidade local. Desenvolveremos aqui, uma proposta de estrutura para o planejamento estratégico turístico, baseados no artigo da Fazenda Nova, estudo como produto turístico. Esta proposta pode ser usada como um guia para a realização do planejamento para o turismo do município e suas localidades. Para realizar-se o planejamento estratégico do turismo, é necessária a realização de um inventário dos atrativos, da infra-estrutura básica e turística e das condições de acessibilidade, que caracterizam as condições da oferta turística local. Para identificar as características e interesses da demanda, realizam-se pesquisas com os turistas, quando de suas chegadas e saídas, com os empresários locais e com a comunidade residente. Através destas informações levantadas, é possível realizar-se uma proposta do