Fundamentos de Gestão de Pessoas

Centro Universitário Ítalo Brasileiro

Fundamentos de Gestão de Pessoas
Professora: Márcia Thomé

Angel Silva Benevides Ra: 55337 – Marketing
Alan Rafael Dos Anjos Ra: 53652 - Marketing
Graziele Silva Lemos Ra: 45216 – Processos Gerencias
Erika Cristina Pontes de Sousa – Processos Gerencias
Jalon Santos Duarte – Ra: 54069- Marketing
Regis Santana pessoa Ra: 55736 Processos Gerencias

São Paulo 2014

QUESTÕES 1 á 10

1) Estudamos em nossas aulas as três eras das organizações. Com base nos conceitos visto e na bibliografia indicada escreva 4 características da era da industrialização clássica; era da Industrialização neoclássica e da era da informação.

2) Qual a diferença entre eficiência e eficácia. Dê um exemplo de cada.

3) Escreva alguns objetivos organizacionais e os objetivos individuais e responda: é possível atingir esses objetivos simultaneamente ou eles serão sempre antagônicos?

4) Qual é a diferença entre tratar as pessoas como recursos e como parceiras?

5) A gestão de pessoas pode ser uma função de linha e também de staff. Explique a diferença entre as duas formas de atuar e responda quais conflitos podem surgir nesta relação e como estes podem ser resolvidos.

6) Por que as pessoas representam hoje o diferencial competitivo das empresas?

7) Existe diferença entre administrar pessoas e administrar com as pessoas. Explique quais são os aspectos fundamentais da moderna gestão de pessoas.

8) Quais os objetivos da Gestão de Pessoas nas empresas?

9) Chiavenato propõe 6 processos básicos para administrar pessoas. Explique-os.

10) Por que a Gestão de Pessoas deve estar alinhada ao planejamento estratégico da empresa?

1- A era da industrialização clássica foi