Fundamentos da direção

Resumo Administração nos Novos Tempos

1-Capítulo 03 – O Ambiente das Organizações

2- Capítulo 07 – Fundamentos do Planejamento

3- Capítulo 08 – Formulação de Objetivos

1) Capítulo 03 - O ambiente das organizações

As organizações existem no mundo operando em esferas definidas. E nesse ambiente estão muitas outras organizações e empresas, algumas em cooperação, outras em competição e confronto aberto entre si. O Valor da administração para o indivíduo está mais unido com as organizações. É vital verificar que as Organizações eficientes são de suma importância. A complexidade crescente da sociedade e ao crescimento das organizações, devido as decisão administrativas individuais reflete na sociedade.
Conceito de ambiente O ambiente da empresa é tudo que tem relação interna e externa da organização. O ambiente empresarial é marcado pela intensa competição, complicações econômicas, evolução nas tecnologias, dúvidas acerca das decisões governamentais e outros fatores que ameaçam o seu futuro. As relações entre estratégia, estrutura e ambiente podem ser vistas a partir de duas perspectivas básicas. A organização é reativa ao ambiente ou a organização é proativa. Grande parte das empresas não é grande o suficiente para influenciar o ambiente externo, ou seja, elas são obrigadas a se ajustar as influencias externas. No entanto, elas podem escolher aquelas partes do ambiente externo que são relacionadas e exercer sua influência. A estratégia de uma organização deve ser influenciada pelas oportunidades, ameaças externas, direção, pontos fortes e fracos, e até sua história. A estratégia determina o ambiente específico no qual a organização operará; isso também influencia a própria estrutura. A chave da estrutura organizacional bem-sucedida é seu "ajuste", ou compatibilidade, não só com a estratégia e o ambiente externo, mas também com o ambiente interno da empresa. Cada um destes componentes, por sua vez, tem que estar em harmonia uns com