Formação Gerencial - Amplitude Administrativa

Amplitude Administrativa
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1 Amplitude Administrativa

Estruturação Vertical

A estruturação vertical está relacionada a três fatores principais: a hierarquia administrativa, a amplitude de controle e o grau de centralização e descentralização de autoridade e responsabilidade na organização. São fatores interligados e intensamente relacionados. A adição ou redução de níveis administrativos influencia estes fatores: a amplitude administrativa torna-se mais estreita ou mais larga, a estrutura fica mais alta ou mais achatada e o grau de centralização é maior ou menor.

a . Hierarquia Administrativa

A hierarquia administrativa é responsável pelas relações entre os diversos níveis administrativos e determina a forma como serão realizadas as ligações formais dentro da organização.A função principal da hierarquia administrativa é garantir que as pessoas executem suas tarefas e deveres de maneira eficaz e eficiente. Refere-se ao número de níveis de administração que uma organização adota para assegurar que as atividades sejam realizadas de acordo com os objetivos propostos. A hierarquia administrativa é uma ferramenta de controle organizacional, resultante da divisão de trabalho e foi criado para definir responsabilidades pelo trabalho distribuído entre os diversos componentes da organização.

1) Divisão do Trabalho

Taylor garantia que a especialização no trabalho garantia níveis excelentes de eficiência organizacional. A especialização do trabalho, que recebe também o nome de divisão do trabalho, é o processo pelo qual as tarefas organizacionais são divididas em varias outras atividades e atribuídas a várias pessoas dentro da organização. Em todas as organizações, existe divisão de trabalho. No supermercado, na barraca de feira ou no restaurante observamos os funcionários realizando atividades distintas, como prestar o serviço, atender ao cliente, repor os produtos e cuidar do caixa.

Apesar das aparentes vantagens da especialização, muitas