Fordismo

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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ ESCOLA DE NEGÓCIOS CURSO DE CIENCIAS ECONOMICAS

BRUNO SINISK GABRIELLA ANNE DRESH GUILHERME WIZBICKI DA SILVEIRA JAYNE PARTIKA KLELDER RIBEIRO RODRIGO OPALINSKI SABRINA BIANCA BORDOVICZ WELLINGTON SANTOS DA SILVA JUNIOR

TAYLORISMO E FORDISMO

CURITIBA 2012

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ BRUNO SINISK GABRIELLA ANNE DRESH GUILHERMEWIZBICKI DA SILVEIRA JAYNE PARTIKA KLELDER RIBEIRO RODRIGO OPALINSKI SABRINA BIANCA BORDOVICZ WELLINGTON SANTOS DA SILVA JUNIOR

TAYLORISMO E FORDISMO

Trabalho apresentado à disciplina de Sociologia Organizacional do Curso de Ciências Econômicas da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, professor Cezar Bueno.

CURITIBA 2012

Sumário
Taylorismo................................................................................................................................... 5 O que é? .................................................................................................................................. 5 Princípios do taylorismo ........................................................................................................ 5 Planejamento...................................................................................................................... 5 Preparo................................................................................................................................. 5 Controle ................................................................................................................................ 5 Execução............................................................................................................................. 5 Principais características e objetivos do taylorismo .......................................................... 6 Fordismo ...................................................................................................................................... 7 O que é?.................................................................................................................................. 7 Princípios do fordismo ........................................................................................................... 7 Princípio de intensificação ................................................................................................ 7 Princípio deeconomicidade .............................................................................................. 7 Princípio da produtividade ................................................................................................. 7 Objetivo do sistema ................................................................................................................ 7 Declínio do fordismo.............................................................................................................. 8 Fordismo para os trabalhadores .......................................................................................... 8 Conclusão .................................................................................................................................... 9 ReferênciasBibliográficas....................................................................................................... 10

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Introdução
O seguinte trabalho tem por objetivo apresentar dois assuntos, um modelo de administração desenvolvido por Frederick Taylor, um engenheiro norteamericano que nasceu na Pensilvânia, EUA, que é considerado pai da administração cientifica, que tem como seus princípios oplanejamento, preparo, controle e execução das operações dentro de uma fabrica um modelo que foi e é muito utilizado na empresas, hoje em dia claro que em um modelo mais atualizado. Uma das primeiras empresas a utilizar este modelo de administração de Taylor foi a Ford Company, de Henry Ford que foi um empreendedor estadunidense, fundador da empresa e do modelo de produção que faz parte do nosso...
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