Fluxo de caixa

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 8 (1906 palavras )
  • Download(s) : 1
  • Publicado : 10 de novembro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
FLUXO DE CAIXA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO FINANCEIRA PARA MICROEMPRESA

Laércio Dahmer1 Vandersézar Casturino2

Resumo O atual mercado competitivo tem evidenciado as dificuldades financeiras da microempresa. O tema do presente trabalho é direcionado à gestão financeira da microempresa de comércio varejista de bebidas e revenda de gás de cozinha propõe a utilização de um modelo adaptado deFluxo de Caixa para evidenciar o controle de entradas e saídas de recursos, buscando o equilíbrio financeiro como fator relevante na tomada de decisão. Propõe-se também uma ferramenta de controle financeiro para contribuir com a gestão da microempresa, o modelo adaptado de Fluxo de Caixa permite uma visualização antecipada das necessidades ou sobras de caixa, que auxilia o gestor a orientar seunegócio. O estudo compreende, além do controle de entradas e saídas dos recursos, a projeção de caixa para períodos futuros. Assim, o gestor poderá acompanhar em tempo hábil as ocorrências efetivadas e reorientar o planejamento imediatamente quando for o caso. Avaliado o controle de caixa existente, sugere-se um modelo adaptado de Fluxo de Caixa que atenderia às necessidades de controle, orçamento eplanejamento da microempresa. O trabalho apresenta um modelo de Fluxo de Caixa que proporciona ao gestor uma visão ampla das atividades da organização, pois projeta as entradas e saídas do caixa que afetam diretamente a saúde financeira e permite estimar as operações a serem realizadas pela empresa, facilitando análise e decisão que compreendem os recursos financeiros, seleciona o uso de recursosmenos onerosos, bem como utiliza as disponibilidades da forma mais racional. Palavras chave: Microempresa – Fluxo de Caixa – Gestão – Planejamento

1 INTRODUÇÃO
O presente artigo abrange uma ferramenta de gestão financeira com objetivo de proporcionar ao gestor uma visão antecipada de suas necessidades ou sobras de recursos financeiros, auxiliando a tomada de decisões e controle mais eficiente dosrecursos. As microempresas representam mais de 90% das empresas nacionais, porém esse índice não é
1 2

Bacharel em Ciências Contábeis peça UNEMAT Professor do Departamento de Ciências Contábeis da UNEMAT - vandersezar@hotmail.com

fator condicionante para sucesso e perpetuação delas, pelo contrário, a má gerência é um fator que tem contribuído para a mortalidade de muitas empresas. Visandoevitar essa mortalidade, o presente estudo pretende auxiliar a gestão da microempresa propondo a utilização de uma ferramenta que atenda a estrutura básica e resulte em informações que propiciem uma gerência mais racional dos recursos. Para demonstrar o objeto de estudo – microempresa e fluxo de caixa – o artigo contempla os seguintes tópicos: necessidade da melhor gerência dos recursos damicroempresa, a contabilidade, a gestão da microempresa e o planejamento, o fluxo de caixa, ilustração do modelo proposto, metodologia e critérios levados em consideração na elaboração da pesquisa.

1.1 Problematização
Com uma economia dinâmica em constante mutação a informação se tornou ferramenta acessória fundamental para o empreendedor. O fluxo de caixa como ferramenta de gestão fornece à empresao volume de capital necessário para suprir os compromissos do diaa-dia, assim como disciplinar e alocar os recursos para suprir o caixa e/ou investimentos. O acesso a informações atualizadas, com projeções futuras e ao mesmo tempo de fácil compreensão, tem levado as empresas a buscarem ferramentas de controle, auxiliando no fluxo de informações de forma dinâmica demonstrando tendências (positivasou negativas) de seu fluxo de caixa. Como demonstrar as necessidades ou sobras de caixa para obtenção do equilíbrio entre as entradas e saídas dos recursos financeiros?

1.2 Objetivo Geral
Propor um modelo adaptado de gerenciamento do Fluxo de Caixa para microempresa, auxiliando na visualização antecipada das necessidades ou sobras de caixa.

1.3 Objetivos Específicos
- Revisar o controle...
tracking img