Fichamento capítulo 21 kotler

Livro: Admistração de Marketing (KOTLER) 12ª ed.

Capítulo 20 – Apresentação de novas ofertas ao mercado

Ao longo tempo as empresas precisam aumentar sua receita bruta desenvolvendo novos produtos expandindo-se em novos mercados. Os profissionais de marketing desempenham um papel importante no processo de novos produtos, identificando e avaliando ideias para lamçamentos e trabalhando com o departamento de P&D e outros em todas as etapas do desenvolvimento.

Desafios no desenvolvimento de novos produtos

Uma empresa pode agregar produtos de duas formas. Por meio de aquisição ou desenvolvimento.
Aquisição: Comprar outras empresas, adiquirir patentes de outras empresas ou comprar uma licença ou franquia de outra empresa.
Desenvolvimento: A empresa pode desenvolver ou contratar pesquisadores para desenvolver novos produtos. Esses em seis categorias:

1) Produtos inteiramente novos;
2) Novas linhas de produtos;
3) Acréscimos a linhas de produtos preexistentes;
4) Aperfeiçoamento e revisão de produtos preexistentes;
5) Reposicionamento;
6) Reduções de custo ( Que no Brasil é muito difícil de alcançar).

A maior parte da atividade ligada a novos produtos visa aperfeiçoar os produtos preexistentes. Em muitas categorias está ficando cada vez mais difícil identificar produtos arrasadores, capazes de transformar o mercado, mas a inovação contínua para melhor satisfazer as necessidades dos consumidores pode forçar os concorrentes a competir para alcançar os inovadores. Um meio de ampliar o significado da marca é lançar novos produtos como extenções de marca em categorias de produtos relacionados. Inovação de produtos e programas de marketing eficazes permitem a essas empresas expandirem sua ‘área de cobertura no mercado’. A inovação contínua é questão de necessidade. As empresas que não conseguem desenvolver novos produtos estão se colocando em grande risco. Ao mesmo tempo, o desenvolvimento de novos produtos pode ser muito arriscado. Os