ficha de leitura

FICHA DE LEITURA

UTILIZAÇÃO DA REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
Esta tese foi utilizada para:
• Identificar objectivos gerais, específicos e questões chave;
• Identificar metodologias;
• Identificar principais conclusões.
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
Zuzarte G. (2012). Acção estratégica em redes: Influenciar posições através da mobilização de fornecedores, dissertação de mestrado, ISEG, Lisboa
INFORMAÇÃO SOBRE OS AUTORES
Guilherme Constant Blattmann de Azambuja Zuzarte
Aluno de mestrado em gestão e estratégia industrial da ISEG
CITAÇÕES
Objectivos gerais:”(..)analisar como é que uma empresa, na iminência do aumento da competição na rede, tenta reforçar a sua posição, mobilizando os seus fornecedores (pág. 37).
Objectivo específico:
Compreender …pág.1 e 37

Questões-chaves:
• Q1: Em que medida os relacionamentos com fornecedores influenciam - ou podem vir a influenciar - a posição de um actor na rede?
• Q2: Como – e através de que acções concretas - é que um actor influencia os relacionamentos com fornecedores, com o objectivo de manter ou reforçar a sua posição na rede, através de acções estratégicas de mobilização de actores e recursos?
• Como é que o relacionamento cliente-fornecedor é visto como mobilizador?
Metodologia:
“Recorrendo à matriz dos estudos de caso de Yin (1994), escolheu-se o estudo de caso único com análise holística, devido à possibilidade de testar teorias bem formuladas e de examinar a natureza global da organização, respectivamente” (Pág. 23). AutoEuropa;entre 2008 e 2012.
“Além de informação pública disponível na internet, foram efectuadas duas entrevistas semi-estruturadas (2/2h30 cada) com um elemento do Regional Sourcing Office (RSO)” (pág. 23) via email
Observador participava em actividades com a empresa-cliente.

Conclusões:
Q1: Pág. 33
Q2: Pág. 34
Q3: Pág. 35
Resposta aos objectivos: Pág. 37
“…os relacionamentos cliente-fornecedor têm especial importância na futura posição de uma