Feijao

923 palavras 4 páginas
Administração Estratégica

O que é o planejamento estratégico?
É uma ferramenta de gestão que contribui no planejamento da organização, alem de assegurar que os componentes da organização trabalhem com objetivos comuns. Refere-se ainda, o planejamento estratégico, a um esforço disciplinado dos componentes da organização para tomarem decisões fundamentais e ações que dão forma e orientam a organização, sempre com o foco no futuro. O planejamento estratégico visa o futuro da organização. No rol de conceitos ainda de planejamento estratégico podemos agregar a própria palavra "estratégia" que nada mais é do que a capacidade de posicionar-se corretamente frente a situações, principalmente quando se está diante de incertezas e turbulências do ambiente, seja no plano financeiro, seja no âmbito de suas atividades internas e processuais. Qual o objetivo do planejamento estratégico?
Orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. De que serve o planejamento estratégico?
Identificar as oportunidades, compreender os recursos necessários para geri-las, identificar as disponibilidades desses recursos e a capacidade de obtenção. São aspectos importantes no planejamento estratégico:
* analisar e gerir a mudança;
* traçar as vias de desenvolvimento mais lógicas;
* melhorar os resultados da empresa;
* permitir a integração da empresa;
* é um instrumento de aprendizagem e de analise global.
Os níveis de planejamento estratégico são: * planejamento estratégico. *planejamento tático. *planejamento operacional.
São cinco as fases do planejamento estratégico:
1º - definição da missão corporativa: é o objetivo fundamental da empresa. Deve ser simples, curta e extremamente objetiva. Deve ser um compromisso tido por todos da organização. Difere-se do "valor da organização", pois, aqui temos um conjunto de sentimentos que estruturam, ou buscam estruturar, a cultura e a prática na organização. São os

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