FAZENDA DE SUCOS

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

Baseando no case Sucos Fazenda São Pedro: Crescer ou não crescer, eis a questão, ver-se a necessidade de uma formação de uma teoria organizacional, uma vez que, serão tomadas decisões e ações para a melhoria da empresa.
Considerando o caso a ser estudado, é de total importância o cuidado ético e moral de todos os envolvidos nos caminhos a seguir pela empresa, e principalmente na tomada de decisão dos gestores da empresa que mostrará o futuro econômico que irá se encaminhar a Fazenda São Pedro, este, mostrará com clareza e objetividade os passos a serem adotados para uma tomada de decisão favorável aos envolvidos não só pela contribuição rentável, mas também na gestão de pessoas e marketing que será envolvido através de cada plano de ação a ser adotado por João e José, que indicará ao Sr Oswaldo o futuro que a empresa irá tomar.

2 DESENVOLVIMENTO
A Fazenda São Pedro, fica situada em Sertãozinho na Região de Ribeirão em São Paulo, pertence à família Azevedo. Destaca-se na produção de sucos de laranja que ocupa cerca de 70% do espaço físico da fazenda, os outros 30% ficam para a produção de gado de corte e leite além de cultura de grãos como amendoim, soja, arroz, milho entre outras. Com uma extensão de 1.936 hectares É pioneira na região, por não ter optado pela cultura da cana, como as demais fazendas, focando-se no cultivo de laranjas.
Oswaldo Azevedo herdeiros dos negócios de seu pai Fernando Azevedo, hoje é o proprietário da fazenda, tem como seus sucessores seus filhos João e José, são dois administradores que possuem planejamentos estratégicos, em prol de saber qual decisão tomar para o futuro da empresa, visto que o crescimento dos negócios tem sido acima do esperado pelos gestores da fazenda. A fazenda deve seguir um modelo de gestão das escolas contemporânea e quantitativa para o