Fayol

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ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL E GERAL
HENRI FAYOL1
Por Roneison Batista Ramos2

“Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.” Henri Fayol

Ao lado de Taylor e Ford, Jules Henri Fayol (1841–1925) é um dos contribuintes mais importantes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno.
Seu livro Administration Industrielle et Généralle (“AdministraçãoIndustrial e Geral”) somente foi publicado quando tinha 70 anos, em 1916 e dá ênfase a estrutura organizacional, mostrando que a administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos (família, negócios e governo) que sempre exigem algum grau de planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
Administração Industrial e Geral está dividido em duas partes: a primeira trata daimportância do ensino da administração e a segunda sobre os princípios e elementos da administração.
Fayol distinguiu 6 (seis) funções empresariais como o conjunto de operações que toda a empresa possui.
Função Técnica - é a função relacionada com a produção de bens ou serviços da empresa, ou seja, a atividade fim. Não sendo considerada por Fayol a função primordial de uma empresa. FunçãoComercial - é relacionada com a compra, venda e permuta de matéria-prima e produtos.
Função Financeira - é a função que trata da procura e gerência de capitais. Fayol considerava que o capital é necessário para toda e qualquer atividade da empresa, pois sem capital não é possível pagar os funcionários, adquirir matéria-prima, etc., sendo condição essencial de êxito acompanhar constantemente a situaçãofinanceira da empresa.
Função de Segurança - visa proteger os bens e as pessoas de problemas como roubo, inundações e obstáculos de ordem social como greves e atentados.
Função de Contabilidade - é relacionada com os registros contábeis. Revela a situação econômica da empresa sendo um poderoso instrumento de direção.
Função Administrativa - coordena e sincroniza as demais funções e distribuídadentro dos níveis hierárquicos na empresa.
1. Resenha apresentada para obtenção de nota parcial na disciplina Teoria Geral da Administração, ministrada pelo Prof. Adm. Paulo César Diniz de Araújo, M.Sc. e M.B.A.
2. Aluno do curso de Administração da Universidade do Estado do Amazonas, matricula nº 1113010047.
Para o desenvolvimento de cada função, Fayol considera necessário um conjuntode qualidades pessoais. Estas qualidades são:
Físicas: saúde, destreza, vigor.
Intelectuais: aptidão para compreender e aprender, discernimento, força e agilidade intelectual.
Morais: energia, firmeza, coragem de aceitar responsabilidades, iniciativa decisão, tato e dignidade.
Cultura geral: conhecimentos variados.
Conhecimentos especiais: relativos à função.
Experiência: conhecimentoprático.
Com o objetivo de aperfeiçoar a capacidade administrativa, Fayol desenvolveu 14 (quatorze) princípios de administração:
1º Divisão do Trabalho - especialização dos trabalhadores e gerentes para aumentar a eficiência; implica na separação dos poderes.
2º Autoridade e Responsabilidade - a autoridade pode ser estatutária, inerente à função, e/ou pessoal, derivada da inteligência, do sabere da experiência do chefe. A autoridade implica em responsabilidade, devendo haver sanção - recompensa ou penalidade - no exercício do poder.
3º Disciplina - respeito as convenções estabelecidos entre a organização e seus empregados. Implica em obediência, assiduidade e no respeito, entre outros.
4º Unidade de Comando - o empregado deve receber ordens de apenas um superior. Há o princípioda autoridade única, pois considera que a dualidade de comando é fonte de conflito.
5º Unidade de Direção - deve haver um só chefe e um só plano para um grupo de atividades que tenha o mesmo objetivo.
6º Subordinação dos Interesses Individuais aos Interesses Gerais
7º Remuneração do Pessoal - a remuneração deve ser justa e garantir a satisfação para os empregados e para a empresa....
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