Faculdade

Avaliação de Desempenho

“A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda a avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, excelência, as qualidades de alguma pessoa.”
Idalberto Chiavenato
OBJETIVO

Julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, a sua contribuição para o negócio da organização.
Deve ser encarado como um excelente meio através do qual se pode localizar:
• problemas de supervisão e gerência,
•de integração das pessoas à organização,
•adequação da pessoa ao cargo,
•possíveis dissonâncias ou carências de treinamento e,
•consequentemente, estabelecer os meios e programas para eliminar e,

neutralizar tais problemas.

Constitui um poderoso meio de resolver problemas de desempenho e melhorar a qualidade do trabalho e a qualidade de vida dentro das organizações.
Essa é uma avaliação que tem como objetivo ajudar colaboradores a tomar decisões identificando suas necessidades de aprendizado e a ter maior desenvolvimento como crescimento pessoal para si e para a equipe.
Assim avalia se o desempenho para saber a forma pela qual as atividades estão sendo realizadas, como corrigir os erros, melhorar a produtividade criando um momento de avaliado avaliador para uma conversa a respeito de como está o desenvolvimento, e qual a posição esperada pela organização

VANTAGENS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO para chefia:

•Possibilita avaliar o desempenho dos colaboradores, tendo em conta os fatores de avaliação e o contato com um sistema de medição objetivo;
•Propõe ações no sentido de melhorar o desempenho dos colaboradores;
•Permite comunicação com os colaboradores, fazendo-os compreender a avaliação do desempenho e mostrando-lhes como está o seu desempenho através desse sistema.

Essa avaliação tem como proposito