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Embora, alguns líderes negligenciem o valor das relações humanas para o sucesso de um empreendimento e mantêm antigos paradigmas sobre autoridade e liderança. É evidente que essas são primordiais para o sucesso de um empreendimento. Em nenhum momento da história corporativa discutiu-se tanto a questão das estratégias, qualidade de vida, stress corporativo, ética e principalmente estilos de liderança.

Desse modo, o autor apresenta uma nova perspectiva de liderança, na qual alia-se o objetivo empresarial com a preocupação em contribuir para que as pessoas ao seu redor alterem a visão de si mesmas e de seu trabalho, ajudando-as a compreender e a transformar seu sistema de crenças e seus paradigmas e a eliminar os pesos mortos que tanto dificultam alçarem vôos na busca da realização de sonhos.

À medida que a história vai se construindo o autor apresenta conceitos fundamentais para melhorar nossa capacidade de liderança, segredos esses revelados por um executivo de sucesso que demonstra um incrível talento para a vida.

No primeiro capítulo livro fica evidenciado as diferenças entre autoridade e poder. O verdadeiro líder nunca exerce seu
“poder” e sim sua autoridade, uma vez que autoridade se traduz pela capacidade de influenciar pessoas para que façam aquilo que desejamos, a autoridade é conquistada através da admiração e do respeito; por outro lado o poder é o exercício da autoridade pela força, sustentando pelo cargo que a pessoa exerce ou pelo aliciamento moral.

Assim, esses conceitos rompem com antigos paradigmas sobre liderança e nos levam a conclusão de que o exercício do poder corrói os relacionamentos dentro das organizações, conseqüentemente, levando-as a um baixo patamar de produtividade.

Outros aspectos abordados são as atitudes, comportamentos do líder perante seus liderados, haja vista que cada comportamento transmite uma mensagem aos liderados, por exemplo: o líder que interrompe as