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  • Publicado : 8 de dezembro de 2012
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Embora, 
alguns líderes negligenciem o valor das relações humanas para o sucesso de um 
empreendimento e mantêm antigos paradigmas sobre autoridade e liderança. É 
evidente que essas sãoprimordiais para o sucesso de um empreendimento. Em 
nenhum momento da história corporativa discutiu-se tanto a questão das 
estratégias, qualidade de vida, stress corporativo, ética e principalmente estilos de liderança. 

Desse 
modo, o autor apresenta uma nova perspectiva de liderança, na qual alia-se o 
objetivo empresarial com a preocupação em contribuir para que as pessoas ao seu 
redoralterem a visão de si mesmas e de seu trabalho, ajudando-as a compreender 
e a transformar seu sistema de crenças e seus paradigmas e a eliminar os pesos 
mortos que tanto dificultam alçarem vôos nabusca da realização de sonhos. 

À medida que a história vai se construindo o autor 
apresenta conceitos fundamentais para melhorar nossa capacidade de liderança, 
segredos esses revelados por umexecutivo de sucesso que demonstra um incrível 
talento para a vida. 

No primeiro capítulo livro fica evidenciado as 
diferenças entre autoridade e poder. O verdadeiro líder nunca exerce seu “poder” e sim sua autoridade, uma vez que autoridade se traduz pela capacidade 
de influenciar pessoas para que façam aquilo que desejamos, a autoridade é 
conquistada através da admiração e do respeito;por outro lado o poder é o 
exercício da autoridade pela força, sustentando pelo cargo que a pessoa exerce 
ou pelo aliciamento moral. 

Assim, esses conceitos rompem com antigos paradigmas 
sobreliderança e nos levam a conclusão de que o exercício do poder corrói os 
relacionamentos dentro das organizações, conseqüentemente, levando-as a um 
baixo patamar de produtividade. 

Outrosaspectos abordados são as atitudes, 
comportamentos do líder perante seus liderados, haja vista que cada 
comportamento transmite uma mensagem aos liderados, por exemplo: o líder que 
interrompe as...
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