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Introdução
O presente projeto, o roteiro do Projeto IV, que é uma Indústria de fraldas geriátricas descartáveis para adultos, na Grande São Paulo, na cidade de Arujá, constatou que no local não há até agora uma indústria no setor e não existe nenhum comércio destacado exclusivamente para a produção de fraldas geriátricas descartáveis. Pesquisamos com grandes varejistas e atacadistas da região e de toda a
Grande São Paulo referente à entrada de um novo produto no setor de fraldas geriátricas, que nos forneceram informações, que levaram a fazer um levantamento mais preciso deste assunto, eles nos disseram que seria muito bom ter uma indústria de fraldas geriátricas de qualidade e com bons preços e bons prazos de entrega, com isso daria mais competitividade no ramo desse produto e também melhoraria o valor ao consumidor final. A justificativa deste estudo foi importante porque podemos identificar a teoria com a realidade do dia a dia dessas empresas e podemos ressaltar a grande possibilidade de ter uma indústria com um alto índice de empresas que buscam preços e produtos de melhor qualidade do que o praticado pelos atuais fabricantes.
Sendo assim, justificando a instalação da empresa, baseado no interesse e necessidade de consumo deste nosso público alvo, já que em Arujá temos fácil acesso a rodovias da Grande São Paulo, concluímos com isto que a indústria está localizada em um ponto estratégico por estar localizada próxima aos grandes centros atacadistas e varejistas.

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1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

O planejamento estratégico é uma importante ferramenta para se estabelecer decisões administrativas e gerenciais de curto, médio e longo prazos, visando à busca da fidelização dos clientes e à conquista de novos, através do cumprimento da missão da empresa, definindo a cadeia de distribuição dos produtos, ou seja, fidelizando diretamente com as redes de grandes supermercados, grandes drogarias e farmácias e atacadistas, um plano de