FACAM Teoria Geral Da Adm Exercicio

FACAM – Faculdade do Maranhão
ALUNOS: Larissa Dominici, Walter Moreira, Renner, Vinicius Zachêu, João Vitor, Joylson.

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Estudo de Caso: Conselhos de Jetro

QUESTÕES

1. Em essência, o que Jetro recomendou a Moises?
Jetro recomendou que Moises delegasse responsabilidades a pessoas que ele julgasse competentes, responsáveis e capazes.
2. Quais as condições para que as recomendações de Jetro funcionem?
Treinar o pessoal, e ensinar as diretrizes para aplica-las. E Moises dar autoridade aos chefes para que eles resolvessem problemas sem interferir em seu processo de tomar decisões.
3. Você concorda com as recomendações de Jetro ou tem alternativas?
Concordamos com as recomendações. Encontrando as pessoas certas e bem orientadas, as pessoas seriam bem atendidas e Moises teria um tempo livre para outras atividades sem deixar de tomar as principais decisões.
4. Você acha que algumas pessoas recusariam a responsabilidade de auxiliar Moisés? O que você proporia para persuadir os que recusassem? Ou ficaria somente com os que aceitassem?
Possivelmente algumas pessoas recusariam por se acharem despreparadas ou por não ter tal responsabilidade. Ficaria somente com os que aceitassem, pois eram cargos que exigiam dedicação e força de vontade. As que aceitassem, teriam mais de confiança em si mesmo para solucionar os problemas, e mais facilidade para absorver as orientações de Moises.
5. Em sua opinião a recomendação continua atual?
Sim, pois as empresas tem a tarefa de distribuir cargos e delegar responsabilidades para trabalhar melhor, ganhar tempo e alcançar seus objetivos.
6. Trinta e três séculos já se passaram desde aquela tarde na colina do deserto. Muitos executivos ainda não sabem, não conseguem ou não querem delegar. Por quê?
Por medo de ser responsabilizados pelos erros. Delegar é bom para ganhar tempo, porém as responsabilidades são maiores.