fabula dos porcos assados

Fábula dos porcos assados
A fábula em questão tem como pragmatismo a manutenção do sistema atual, a dificuldade no confronto com a mudança, bem como, a falta de planejamento estratégico empresarial, nos mostra de forma alegórica o contexto de muitas empresas onde os sistemas são rígidos e não mutáveis.
O sistema de assar porcos foi todo ele construído com base em somente uma técnica e/ou uma forma de se chegar ao resultado, o texto diz que foram construídas estruturas para manter os porcos, técnicas para analise do clima em torno aos bosques, direção das chamas, certificados de qualidade, capacitação dos trabalhadores, órgãos legisladores e etc, porem foi-se excluído, totalmente, o raciocínio logico para a busca de novos meios para se conseguir o mesmo resultado com um processo de forma mais eficiente e eficaz.
A dificuldade que se tem diante da necessidade de mudança é bastante comum na área empresarial, pois na maioria das vezes o sistema já formado nos dá uma estabilidade e uma sensação de inercia já que os resultados são gerados, embora não sejam tão expressivos como poderiam ser. O rompimento dessa inércia nasce de pessoas como o João Bom-Senso que olhando a realidade que já se tem consegue ver o que de bom existe nela e também o que ainda pode ser melhorado; são essas pessoas que defronte ao modo comum de se fazer algo conseguir não parar no senso comum mas olhar com um horizonte mais ampliado e buscar novas formas, técnicas e modos. A falta de planejamento estratégico creio que foi a principal falha dos assadores de porcos da fábula, não houve ali nenhuma busca para planejar a forma mais fácil e eficaz de se chegar ao resultado esperado, foi-se estruturado um sistema robusto em cima de bases não sólidas e não pensadas o bastante. O planejamento é a forma mais simples de romper com o “fascínio” de certas pessoas de buscar o caminho complicado, este método pode é indispensável para encontrar e maturar todas as possibilidade possíveis de chegar ao mesmo