Exercicio ti

1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos.

• Ativos Humanos: Reuniões, integração de áreas, dinâmicas.
• Ativos Financeiros: Planejamento de atividades e prazos.
• Ativos Físicos: Controle de utilização de equipamentos e materiais, programações, acompanhamento e supervisão
• Ativos de Propriedade Intelectual: Qualificações, Treinamentos.
• Ativos de Informação e TI: Relatórios, reuniões.
• Ativos de Relacionamento: Reuniões, relatórios, troca de emails, debates.

Obs: Para melhor entendimento das questões abaixo é importante saber algumas informações sobre a empresa onde trabalho.
A empresa onde trabalho possui além das filiais, pequenas células de trabalho independentes chamadas sites. Esses sites funcionam basicamente com a parte operacional da empresa e o mínimo de parte administrativa. No caso do site onde trabalho temos as partes operacionais de limpeza predial e jardinagem e na parte administrativa, um administrador de contrato, dois coordenadores de área e alguns auxiliares para serviço básico de RH e processamento de dados e um administrador financeiro.

2. Como exercício esboce rapidamente uma lista contendo os nomes das pessoas que são responsáveis pelas decisões na sua organização.

• João Eustáquio Assis – Gerente de Contrato;
• Rodrigo Sampaio – Gerente Financeiro;
• Maria Silva Lopes – Coordenadora de Limpeza;
• Augusto Lucas Resende – Coordenador de Jardinagem.

3. Qual a porcentagem de administradores em cargo de liderança que sabem descrever qual a Governança de TI da sua empresa?

No site onde trabalho não temos Governança de TI e apenas o administrador financeiro e o gerente de contrato têm acesso à filial que nos presta suporte de governança. O único que sabe falar a respeito da Governança de TI da filial e matriz é o gerente financeiro, ou seja, das quatro lideranças da empresa apenas um tem algum conhecimento à respeito.