Exercicio lam swot

Ol para todos. Segue a instruo para realizao do exerccio 1. CASO LAM UOL Ler o caso Lam-uol SLIDE 1 NOME DOS INTEGRANTES DA EQUIPE SLIDE 2 DEFINIO DO NEGCIO SLIDE 3 VISO SLIDE 4 MISSO SLIDE 5 VALORES SLIDE 6 SWOT 2 FORAS, 2 FRAQUEZAS, 2 OPORTUNIDADES E 2 AMEAAS Fazer uma ao ofensiva, uma defensiva, uma para anular a debilidade e uma para anular a vulnerabilidade. CONFORME EU DISSE TODAS AS FERRAMENTAS DO PLANEJAMENTO ESTRATGICO TM QUE GERAR AES. ESTAS AES PODEM SER EXTRAIDAS FAZENDO A SEGUINTE PERGUNTA. DEFINICAO DO NEGCIO VISAOOOOOO MISSAOOOOO VALORES SWOT PORTER CENRIOS (AS DUAS LTIMAS NS NO VIMOS) COMO EU POSSO PASSAR O DO d atual para o D Futuro COM RELAO AO FINANCEIRO..... CLIENTE....PROCESSOS....APRENDIZADO E CRESCIMENTO.... VIDE O ITEM 3 1) EXTRAIR OS OBJETIVOS ESTRATGICOS PARA CADA UMA DAS PERSPECTIVAS DO BALANCED SCORECARD QUE SO 4 APRENDIZADO E CRESCIMENTO, PROCESSOS INTERNOS, CLIENTES E FINANCEIRA. OBS EXTRAIR 2 DOIS OBJETIVOS POR PERSPECTIVA, OU SEJA, 2 PARA O FINANCEIRO, 2 PARA OS CLIENTES, 2 PARA OS PROCESSOS INTERNOS E 2 PARA O APRENDIZADO E CRESCIMENTO. COMO EU DISSE EU GOSTO DE FAZER SOMENTE A TITULO DE EXEMPLO COM A MISSAO, MAS NO SOMENTE A MISSAO. EXEMPLO DE COMO FAZER (LEMBRANDO O QUE FOI VISTO EM SALA DE AULA) PERGUNTE A MISSO... MISSO... COMO EU CONSIGO PASSAR DO DESEMPENHO ATUAL PARA O DESEMPENHO FUTURO COM RELAO AO FINANCEIRO A MISSO RESPONDE AUMENTAR A LUCRATIVIDADE... FAZER ESTA PERGUNTA PARA TODAS AS OUTRAS PERSPECTIVAS. LANAR OS OBJETIVOS NO MAPA ESTRATGICO DA SEGUINTE FORMA SLIDE 7 FAZER 3 LINHAS E COLOCAR TODOS OS OBJETIVOS EM SUAS REPECTIVAS PERSPECTIVAS E VER O IMPACTO DA PERSPECTIVA DE GESTAO DE PESSOAS (APRENDIZADO E CRESCIMENTO PARA O FINANCEIRO) OU SEJA OS OBJETIVOS LANADOS NAS PERSPECTIVAS E OS VETORES IMPULSIONADORES. ESTE O SLIDE DO MAPA ESTRATGICO. SLIDE 8 TABELA COM OS OBJETIVOS, INDICADORES, ALVOS E INICIATIVAS PERSPECTIVA - FINANCEIRA. PAINEL ESTRATGICO. SLIDE 9 TABELA COM OS OBJETIVOS, INDICADORES, ALVOS