Rotatividade e pessoal

1.1 Problema de Pesquisa
Como a rotatividade dos colaboradores influencia no desempenho das atividades do Conselho Regional dos Representantes Comerciais de Rondônia? 1.2 Objetivo Geral

Analisar como a rotatividade influencia no CORE/RO.

1.3 Objetivos Específicos

* Identificar o fator gerador de desligamentos * Descobrir o porquê do descontentamento do funcionário.

2. METODOLOGIA Para a elaboração deste trabalho de conclusão foi utilizada a seguinte metodologia:
2.1 Delineamento da Pesquisa
A metodologia que baseou o presente estudo se caracteriza por ser de natureza observatória, Casas (2012) afirma que pesquisa observatória é o método feito quando o pesquisador permanece em algum local para que seja realizada suas avaliações. Este método apresenta como vantagem não interferir no cliente, como acontece com as entrevistas por questionário. Os instrumentos utilizados para a construção deste trabalho de conclusão foram coleta de dados, através de pesquisas bibliográficas, utilizando-se os recursos de levantamento, leitura comparativa, crítica e analítica. A pesquisa foi feita com uma abordagem predominantemente qualitativa que buscou avaliar certos aspectos mais profundamente. As perguntas foram feitas de forma detalhada.
De acordo com afirmação de Casas ( 2012, p. 140);
“As pesquisas qualitativas buscam avaliar certos aspectos com maior profundidade. As perguntas são feitas de forma mais detalhada e deixam determinada expressão para o entrevistado responder. As avaliações das informações também constam geralmente com certa subjetividade. Para estudos desse tipo, geralmente utilizam-se discussões em grupo, entrevistas em profundidade e moderadores”
Outra técnica utilizada para a elaboração deste trabalho foi o benckmarking que de acordo com Casas (2012) consiste em comparar produtos, serviços e práticas empresariais entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como lideres. É um processo de pesquisa que