evoluçao do pensamento ADM

UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO

BAURU-SP

2014
Sumário

1
INTRODUÇÃO 1
2-FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2
3-ESTUDO DE CASO 6
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6
FORÇAS DE TRABALHO 7
PRODUTOS 8
Clientes-Alvo 15
Principais Concorrentes 15
Principais insumos 15
4- ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIA 15
5- CONSIDERAÇÕES FINAIS 19
6-REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 20
ANEXOS 22
 FOTOS – EQUIPE NA EMPRESA E DECLARAÇÃO DE INTEGRANTE (HIGOR BARROS) QUE NÃO PODE ESTAR PRESENTE; 22
 FORMULÁRIO COMPOSIÇÃO DA EQUIPE; 22
 CRONGRAMA DE ATIVIDADES; 22

PRÁTICAS DE GESTÃO NA ORGANIZAÇÃO: FOCUS GESTÃO OCUPACIONAL SUSTENTÁVEL

Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA II
Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 2º/1º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob a orientação dos professores do semestre.

BAURU-SP
2014

1- INTRODUÇÃO

A Intenção da Atividade Prática Supervisionada do Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista UNIP: é colocar os estudantes de Administração diante da realidade das organizações de diferentes ramos de atuação, Sob Orientação de um professor tutor. O trabalho a seguir é realizado seguindo os critérios da Administração Científica com ênfase nos princípios de Frederick W.Taylor, Fayol e Henry Ford; analisando as práticas de gestão da organização escolhida. O objetivo do trabalho é recolher dados que medem o tempo, ou seja, seguindo os critérios da cronoanálise (Campo de estudo de Taylor). Essa prática de literalmente cronometrar o tempo, é importante para levantar dados relevantes, como o tempo que cada funcionário consome para concluir suas tarefas; nessa grande engrenagem que são as organizações.
Levando em consideração vários fatores como: A Fadiga humana, qualidade no trabalho,