Etica e relações humanas no trabalho

GESTÃO DE PROJETOS.
PROF: André Wander da Silva
Cap 01.

Objetivo: Possibilitar ao aluno conhecer que a gestão eficaz dos projetos é fundamental para o sucesso das empresas, familiarizando-o com os conceitos, ferramentas, fatores-chaves e contingências que abrangem a gestão e desenvolvimento de projetos.
Características do projeto
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Temporário
Significa que todos os projetos possuem um início e um final definidos. O final é alcançado quando os objetivos do projeto tiverem sido atingidos, quando se tornar claro que os objetivos do projeto não serão ou não poderão ser atingidos ou quando não existir mais a necessidade do projeto e ele for encerrado
Os projetos também podem com freqüência ter impactos sociais, econômicos e ambientais, intencionais ou não, com duração muito mais longa que a dos próprios projetos.
A natureza temporária dos projetos pode também ser aplicada a outros aspectos do esforço: A oportunidade ou janela do mercado geralmente é temporária de alguns projetos têm um prazo limitado durante o qual seu produto ou serviço deve ser gerado. A equipe do projeto, como uma unidade de trabalho, raramente sobrevive ao projeto - uma equipe criada com o único objetivo de realizar o projeto realizará esse projeto e, em seguida, será desfeita e seus membros serão realocados quando o projeto for concluído.
Produtos, serviços ou resultados exclusivos
Um projeto cria entregas exclusivas, que são produtos, serviços ou resultados. Os projetos podem criar: * Um produto ou objeto produzido, quantificável e que pode ser um item final ou um item componente; * Uma capacidade de realizar um serviço, como funções de negócios que dão suporte à produção ou à distribuição; * Um resultado, como resultados finais ou documentos. Por exemplo, um projeto de pesquisa desenvolve um conhecimento que pode ser usado para determinar se uma tendência está presente