Etapas de projeto

INTRODUÇÃO

No universo empresarial, terminar tudo no prazo acertado, com o custo combinado e da forma como os clientes desejam é o que se espera de qualquer empresa, seja uma multinacional ou uma micro-empresa. Porém a experiência mostra que, na maior parte das vezes, esse não é um desafio fácil de ser cumprido. Inúmeras ações podem fazer com que as expectativas não se cumpram. Os erros vão desde o estabelecimento das expectativas até a execução dos projetos. Projeto pode ser definido como um empreendimento com meio e fim, que tem objetivos ou metas claramente definidos em função de uma necessidade, oportunidade ou interesse de uma pessoa, comunidade ou organização. Para que um projeto tenha sucesso é necessário planejar, executar e concluir dentro do prazo e com orçamento estipulado. É necessário usar metodologias para lançar produtos, processos e demais atividades que precisam ser planejadas para serem bem executadas e finalizadas. A elaboração de um documento que reúne as principais informações durante a concepção do projeto, manter a equipe comprometida com as tarefas, construir uma estrutura analítica, montar uma rede de atividades e verificar o desempenho do projeto. Este é o caminho para se alcançar os objetivos pré determinados de um projeto.

1. GESTÃO DE PROJETO
1.1 – Definição de projeto
Projeto é um empreendimento temporário, que tem objetivos ou metas claramente definidos de acordo com uma necessidade, oportunidade ou interesse de uma pessoa, comunidade ou organização. É um conjunto de informações coletadas e processadas, com o objetivo de analisar-se e implantar-se uma decisão de investimento.
A palavra provém do latim proicio, que significa lançar para diante, e na prática projeto inicia-se com uma idéia ou necessidade dando sequência a várias atividades temporárias e programadas para ter começo, meio e fim.
A definição de projeto segundo o PMI (Project Management Institute), organismo internacional que atua como orientador