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O modelo de estratégia para empresas que vamos apresentar a seguir pode ser realizado por todos os tipos de empresas. O modelo de estratégia segue após definição da compreensão de quem é a empresa no mercado, o que busca e porque ela existe.1. Defina Missão e Visão do Negócio: Para começar o Planejamento estratégico empresarial, é importante esclarecer a importância da empresa, o que ela faz e qual é o seu propósito (missão). A Visão seria quem a empresa deseja ser e o que pretende conquistar até determinada data (marcar um ano). 2. Análise de Ambiência Externa: Para atingir a missão e visão da empresa, o planejamento estratégico precisa passar por esta etapa em que os dirigentes da empresa irão descobrir quais ambientes externos à empresa precisam ser monitorados para que as metas sejam alcançadas. Aqui encaixam-se fatores ambientais, mídia, etc. 3. Análise de Ambiência Interna: Para o planejamento estratégico empresarial dar certo, é preciso também que as visões estejam voltadas para o interior. Aqui deve-se definir clara e coletivamente quais os pontos fortes e pontos fracos da empresa. É preciso descrevê-los, citá-los e pensar em exemplos. Em seguida, é importante definir as ameaças e oportunidades enxergadas para a empresa. planejamento estratégico você pensou sobre missão e valores da empresa, agora refine o pensamento e busque definir as reais metas e objetivos que sua empresa quer chegar. Afinal, com a análise SWOT do Passo 4, fica muito mais claro enxergar erros e acertos. Defina também o que será preciso para chegar lá. Lembre-se que toda meta é uma busca que pode ser resumida numa fórmula exata. 6. Formulação e Implementação da Estratégia: Fazer dar certo. Este é o propósito desta etapa do planejamento estratégico empresarial. Pense no que você precisa e como vai fazer para conseguir. Mais funcionários? Mais maquinário? Como irá comprar? Como irá contratar? Cada elemento que precisar deve ser planejado para que não prejudique a