Estudos em estrategia

Comentários - Uma Apreciaçăo sobre o Desenvolvimento dos Estudos em Estratégia no Brasil sob a Inspiraçăo de Hafsi e Martinet
An Overview of the Development of Studies in Strategy in Brazil Inspired by Hafsi and Martinet

Luiz Paulo Bignetti * Ph.D. em Administração pela École des Hautes Études Commerciales (HEC) de Montreal, Canadá. Professor do PPGA/UNISINOS, São Leopoldo/RS, Brasil.

*Endereço: Avenida Unisinos, 950, São Leopoldo/RS, 93022-000. E-mail: [e-mail]
RAC, Curitiba, v. 12, n. 4, p. 1165-1171, Out./Dez. 2008

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A análise de Hafsi e Martinet sobre a evolução do domínio da estratégia se desvincula das apreciações tradicionais por sua visão histórica, integradora e crítica. Os autores seguramente despontam como os mais expressivos pesquisadores adeptos da escola francófona do management stratégique e representam uma forte tradição no ensino e na pesquisa de estratégia na França e no Canadá. A publicação pela RAC do artigo mais recente desses autores enseja a oportunidade para uma reflexão alternativa sobre a teoria e a prática no campo da estratégia, cujo desenvolvimento quase sempre foi vinculado a uma linhagem anglosaxônica. Partindo da análise histórica dos estudos sobre estratégia – o que faz lembrar as aulas extremamente interessantes e de grande conteúdo do Professor Hafsi – o artigo desemboca em algumas questões essenciais. Por exemplo, tendo em vista os cerca de cinqüenta anos de desenvolvimento, de que forma o campo está hoje (des)estruturado? Em outras palavras, continua-se a encarar a estratégia como um bastão de cego, tateando-se teorias e práticas, num processo de tentativa e erro, em círculos, e sem direcionamento firme e qualificado? Ou há um punhado de conceitos convergentes e associados e um crescimento acentuado dos conhecimentos? Evidentemente, é possível proceder a uma análise do desenvolvimento da estratégia das organizações e mostrar os ciclos, os períodos e as modas que surgiram ao longo do tempo. Hafsi e