Estudo dirigido sobre os casos das empresas abb e minerale

ESTUDO DIRIGIDO SOBRE OS CASOS DAS EMPRESAS ABB E MINERALE

1) Por que a descentralização favoreceu a MINERALE ? Qual foi a contribuição mais significativa para o sucesso da empresa e que se deu através da descentralização? Associar à teoria vista em aula.
A descentralização da MINERALE possibilitou a inclusão de operários nas decisões e projetos referentes a empresa. A implantação da “Comissão do Uso Seguro” resultou desde a diminuição de acidentes ate a melhoria das condições do ambiente e segurança. Com a implementação da delegação de poderes de decisão (empowerment) e da administração participativa se obteve além da redução de acidentes, o aumento da produtividade, tornando a organização mais competitiva no mercado internacional.
2) Qual seria o motivo da empresa ABB tornar-se um enorme sucesso ?
A criação de um modelo organizacional responsável por descentralizar o organograma clássico é o principal responsável pelo sucesso da ABB. O surgimento de uma estrutura multidimensional possibilitou a redução da hierarquia para apenas 3 níveis: direção, gerencia e operações. A possibilidade de crescimento das pessoas em pequenas sedes, as motivam muito, tornando-as mais eficientes e ativas. As responsabilidades e deveres dos gerentes e funcionários se dividem, sendo assim, mais fácil exercer suas tarefas. A liberdade que os gerentes possuem na ABB para se impor e manifestar suas opiniões dentro da empresa (podendo ser recompensado pela participação), também é um notável diferencial.
3) Comente a mudança ocorrida com as unidades de staff.
As unidades de staff foram transformadas em centro de lucros, trabalhando para o mercado de varias empresas. O objetivo é atender não só uma organização, mas sim um conjunto delas, tratando de diferentes problemas e situações.
4) O que seria um organograma clássico? Como você vê os tipos tradicionais de organizações no mundo globalizado e competitivo de hoje?
O organograma clássico estrutura a hierarquia de uma organização