Estudo de Caso Taylor

Estudo de caso.
1. Caso Taylor não tivesse intervido e obrigado a pausa para descanso, os homens trabalhariam até se cansar, buscando receber um bônus maior, que lhes foi oferecido. Com toda certeza a produtividade cairia, e poderia trazer até mesmo problemas que interrompessem alguns trabalhadores de continuar.
2. Fadiga e baixa produtividade.
3. Que propiciar aos colaboradores uma condição digna de trabalho, só tem a trazer benefícios para o empregador. Um trabalhador motivado e preparado para o trabalho, produz mais.
4. Cada caso deve ser analisado. Nem toda atividade tem esse tipo de liberdade para pausas, mas acredito que onde há esse espaço, cabe ao líder administrar o tempo e a produção, permitindo mais liberdade de todos para pausas e motivando a equipe em produzir para obter mais resultado e equilibrar as duas coisas.
5. Na empresa onde trabalho, há um Call Center ativo, e é exigido que todas as operadoras tenham pausas de 10 a 15min a cada período de tempo, incluído alongamentos atividades como alongamentos e liberdade para fazer um lanche. Isso diminui o estresse das operadoras, e diminui o período prolongado de nas cabines, evitando problemas auditivos.
6. Cada um é motivado por alguma coisa. É difícil definir de forma geral o porque. Mas podemos dizer que muitos são motivados por buscar o crescimento rápido e em curto prazo, outros pelo simples prazer de realizar a atividade. Fazer aquilo que se gosta, causa entusiasmo e até mesmo compulsão pelo trabalho. Acreditar na causa da empresa, e em seu futuro é também uma das boas causas.
7. Não, as pessoas mais obstinadas, focadas e dedicadas se destacam mais, independente do lugar ou categoria que ela trabalhe. Pessoas inteligentes, as vezes podem se acomodar por se achar superiores e isso pode prejudicá-las.