Estudo de caso - sistemas de informações gerenciais

ÁREA FINANCEIRA
Contas a pagar e receber, tesouraria, caixa e conta corrente, previsão e fluxo de caixa, síntese gerencial por conta, retenções, adiantamentos, controle de contratos, integração e conciliação bancária, controle de cheques e cartões, múltiplas moedas, comparativos de previsto x realizado, indicadores,...
Planejamento e Orçamento Econômico

Objetivos e Benefícios
Constrói cenários econômicos para a estruturação do Planejamento Orçamentário da organização. Disponibiliza todos os indicadores para a análise econômico-financeira e de balanços. Permite gerar indicadores físicos e financeiros.

Características
Elabora as peças orçamentárias, identifica os seus responsáveis e cria todas as atribuições pertinentes;
Contempla todas as intenções de curto, médio e longo prazos;
Detalha as premissas para os períodos em questão e programa os fluxos físicos e financeiros inerentes;
Quantifica e processa as variáveis do planejamento das vendas, p. compras, p. estoques, p. produção, p. RH p. Fiscal;
Analisa as verbas empenhadas e controla as demandas de novos resuprimentos (planejamento e metas);
Integra a contabilidade, DRE e fluxo de caixa, para todos os eventos, físicos e monetários reais/projetados;
Simula cenários das bases de cálculo e traça análises do resultado com a meta de gestão consolidada.

Orçamento e Verbas

Objetivos e Benefícios
Gestor do orçamento financeiro facilita a elaboração e acompanhamento do orçamento. Controla os limites de verbas por setor (contas gerenciais), disponibilizando através de consultas e relatórios comparativos previstos x realizados, com uma visão ampla das movimentações financeiras da empresa.

Características
Planejamento orçamentário por contas financeiras, contábeis e gerenciais (centro de custos);
Administração e limitação de verbas por centro de custo;
Controle de suplementação de verba;
Controle de metas de vendas;
Relatórios de previsto e realizado com multi-moedas;
Relatórios de inversão