Estudo de Caso (Quem Manda aqui?)

FACULDADES INTEGRADAS DE CIÊNCIAS HUMANAS, SAÚDE E EDUCAÇÃO GUARULHOS.
ADMINISTRAÇÃO

ADRIANA ALVES 50120162
ANGELICA MENDES 50120164
JESSICA VIEIRA 50120027
JOSEFA MARILENE 50120108
LETICIA LEMOS 50120070
ROSILENE MARIA 50120138

6º SEMESTRE

GUARULHOS
2014

SUMÁRIO

1. Introdução .............................................................................................. 03
1.1 Argumentos dos Principais Pontos Tratados ....................................... 03
2. PLANO DE AÇÃO .................................................................................. 04
2.1 DETALHAMENTO DA PROPOSTA ..................................................... 04
2.1.1 Diagnóstico ........................................................................................ 04
2.1.2 Soluções e Sugestões ....................................................................... 04
2.1.3 Fatores que priorizarão os objetivos .................................................. 05
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................... 05
4. ORGANOGRAMA ................................................................................... 06

1. INTRODUÇÃO

1.1 Argumentos dos Principais Pontos Tratados Se tratando de uma empresa que começou muito bem e foi se desenvolvendo; tendo Ricardo, pai de Sergio e Alberto, e dono da empresa em questão, depois de anos de trabalho na empresa enfrenta problemas os quais os fazem refletir. Depois da chegada das tecnologias e atualidades, a sua forma de administrar os negócios já não eram os mesmos, pois Ricardo não estava a par das mudanças no mercado e continuava administrando da maneira de sempre. E em meio a esta situação, seus dois filhos, que também tinham cargos na empresa, pensaram a respeito e decidiram então que deveriam ser feitas mudanças, e que o pai deveria abandonar os negócios e deixá-lo em suas mãos, pois eles argumentavam que