Estudo de Caso Mod

C.Vale Cooperativa Agroindustrial
Alex Oscar Trojan

Estudo de Caso

Novo Gestor

A Situação

Como fazer com que meus colegas de trabalho me respeitassem como gestor, quando até pouco tempo estava em seu meio.

Dados da Situação Inicialmente fui contratado pela Cvale como traine e alocado na unidade de Itaporã, onde posteriormente me tornei subgerente.
No inicio de minhas atividades como qualquer funcionário que estava iniciando dentro de uma nova empresa tivea ajuda dos colaboradores da unidade, com o passar do tempo comecei a entender os processos e consequentemente a desenvolvê-los. Com a implantação do novo sistema tive a oportunidade de passar três meses na unidade de Amambaí, onde aprimorei meus conhecimentos. Após este período retornei a minha antiga unidade. Ao retornar ouve a oportunidade de tornar-me subgerente. Neste momento foi o grande paradigma entre o “céu e o inferno”, pois como conseguir a confiança da equipe onde os mesmos foram meus orientadores, que por muitas vezes fui tratado como estagiário sendo submetido a fazer as funções mais simples ou que ninguém queria fazer.

Solução Adotada

Inicialmente procurei interagir com eles como antes, mas percebi que em momentos de seriedade os mesmos não conseguiam diferenciar com isso adotei uma postura mais séria, mas também não obtive sucesso, pois comecei a perdê-los.
Com estas duas experiências não muito felizes percebi que precisava os deixar assimilar esta situação, pois como para mim era novidade e algo diferente, eles também precisavam de tempo e espaço para digerir o acontecido.
Desta maneira procurei me tornar útil para eles, agilizando processos que antes eram demorados, resolver problemas que tinham há anos, assumi responsabilidades que anteriormente não havia alguém em especifico.
Em suma, o resultado foi imediato à equipe passou a me respeitar como gestor, sou referencia na unidade visto como uma pessoa de negocio em que eles podem contar além de que eu também posso contar e confiar