Estudo de Caso Buscapé

3909 palavras 16 páginas
Estudo de caso
Buscapé – uma empresa brasileira que faz sucesso na Internet
No início daquela manhã, Romero Rodrigues estaciona seu carro na garagem do prédio onde fica o Buscapé (www.buscape.com.br), empresa da qual é fundador e presidente
Ele é um dos primeiros a chegar e cumprimentar todos no caminho até sua sala. Coo a maioria dos jovens executivos de sua idade, sua primeira tarefa pela manhã é checar as notícias do dia nos principais portais brasileiros e mundiais. No cantinho da tela uma notícia quase passa despercebida, mas lhe chama a atenção. Ela cita o grande crescimento do comércio eletrônico no último ano e ainda destaca a briga feroz entre grandes empresas mundiais como a Microsoft, Google e Yahoo!, Que buscam dominar as principais posições nesse mercado. Por um minuto o olhar de Romero se desvia do computador e alcança a janela de seu espaçoso escritório localizado em uma região privilegiada de São Paulo... Qual será o futuro do Buscapé? Como fazer para levar a empresa criada por ele e seus colegas de faculdade há alguns anos a um crescimento ainda maior? Os desafios são grandes, mas Romero está entusiasmado com os resultados conquistados na breve, mas até então bem-sucedida, história do Buscapé na
América Latina.
O Buscapé é uma empresa brasileira de comparação de preços com atuação na América
Latina, criada por três estudantes universitários no ano de 1998. Em 2006, o Buscapé passou por várias mudanças. Após a terceira rodada de investimentos, onde foi adquirido por um novo sócio capitalista, o Great Hill Partners, a empresa pôde comprar seu principal concorrente no mercado brasileiro, o Bondfaro (www.bondfaro.com.br).
Com isso foi possível aumentar ainda mais sua participação no mercado, atingindo 83% de Market share, e ganhar fôlego para continuar se expandindo no mercado latino americano. Em 2009, ocorre uma nova mudança: o Buscapé é adquirido pela companhia de mídia Naspers por US$$ 342 milhões, mas a equipe original

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