Estudo De Caso As Organiza E

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ADMINISTRAÇÃO:

TEORIA E PRÁTICA NO CONTEXTO

BRASILEIRO

Questões para discussão
1. Defina o conceito de organização. Qual é a impor-

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tância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Em que consiste o processo de organização?
O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão?
Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? Contraste centralização e formalização. Como esses elementos influenciam outros elementos estruturais ou são influenciados por eles?
Qual é a diferença entre autoridade e poder? Quais são os tipos de poder que você conhece? Quais são suas manifestações na estrutura organizacional?
Em que consiste uma estrutura funcional? E uma estrutura divisional? Quais são as principais diferenças e semelhanças entre elas?

li

ESTUDO

nas Organizações

Globo

A estrutura organizacional do Grupo Globo
As Organizações Globo são um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, mas, principalmente, no ramo da mídia e comunicação. A instituição cresceu e se desenvolveu sob o comando de Roberto
Marinho, que herdou de seu pai, Irineu Marinho, em 1925, os jornais A Noite e O Globo. Na gestão de Roberto Marinho, o grupo diversificou suas atividades, expandindo seus negócios, primeiro, para outras mídias além da impressa e, depois, para outros setores empresariais. O grande salto da empresa aconteceu com a inauguração da TV Globo, criada em 1964, com a qual a organização se tornou líder no segmento de mídia.
A organização tem suas atividades separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. A adoção desse modelo estrutural visou a melhor departamentalização e coordenação das atividades.
As principais divisões do grupo são:

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De que forma a estrutura matricial combina a estrutura funcional e divisional? Alguns autores afirmam que esse tipo de estrutura causa mais problemas do que os